英超球员破产的概率-英超球员破产的概率有多大
英超和中超是什么意思?
1、英超：英格兰足球超级联赛（Premier League），通常简称“英超”，是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛，前身是英格兰足球冠军联赛。英超是“欧洲五大联赛”之一，由20支球队组成，由超级联盟负责具体运作，赛季结束后积分榜末三位降入英格兰足球冠军联赛。2、意甲：意大利足球甲级联赛（Serie A），简称“意甲”，是意大利最高等级的职业足球联赛，由意甲联盟管理运营。3、中超：中国足球协会超级联赛（Chinese Football Association Super League），简称“中超”，参赛球队数固定在16支，是中国大陆地区最高级别的职业足球联赛（中国香港、中国澳门、中国台湾有直属于国际足联与亚足联的足协与联赛）。
扩展资料：
中超联赛开始于2004年，前身为1989年成立的中国足球甲A联赛。由中国足球协会组织，中超联赛有限责任公司运营，是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一，冠军将获得火神杯。2、意甲的历史：意大利足球甲级联赛初始于1898年，当时分为各个地区联赛，各个地区冠军以淘汰制附加赛形式决定总冠军，首届冠军由热那亚夺得。1915/16赛季组织了全国性的杯赛，冠军由AC米兰获得。1916-1919年，意大利足球联赛由于第一次世界大战而暂停。1929-1930赛季，意大利组织了首届全国性的职业联赛，即现今的意大利足球甲级联赛，共有18支队伍参加赛事，最后国际米兰夺得首届职业足球联赛冠军。1944年出现了特殊的北方联赛（Campionato Alta Italia），1945/46赛季甲级联赛与乙级联赛（Serie B）合并分割为北区和南区，两大区组织了单独的决赛后再度合并。3、英超的历史：英国创造了现代足球的历史，他们在1888年建立了足球联赛并延续发展。英格兰联赛100多年的悠久历史也创下了诸多纪录。而英超联赛创立于1992年2月20日，并于1992/93的赛季成为英格兰的顶级足球联赛。百余年以来英格兰足球联赛分为四个级别的历史正式结束。
21-22赛季曼联已无缘英超前四，下赛季该如何重建？
先换管理层（能换老板当然最好，但这是不可能的），否则换教练、换球员都不解决关键问题。
当曼联球迷在讨论下赛季留不留C罗时，曼城以比德赫亚、瓦拉内还低的年薪，签约了哈兰德。
曼联和曼城的现状就像：老王长期经营不善，目前正在痛苦是让公司破产，还是卖自家房子拯救公司。隔壁老李趁着别的老板遇到困难，以二分之一的价格盘下了别人的公司。老王在坑里无法自拔，老李的日子蒸蒸日上。
这就是气数，当年，曼城方面趁着巴萨梦三王朝更迭，内乱不休，拿下了巴萨梦二缔造者，世界最佳足球总监搭档——贝吉里斯坦和索里亚诺，从此球队的经营极为专业和精明，王冠上有了钻石。在他俩的经营下，曼城薪资结构合理，花费已经不如同时期曼联，球队实力却明显强于曼联。
现在，这俩趁着拉伊奥拉去世，哈兰德暂时没有顶级经纪人，又在极为有利的时机签下了哈兰德这位顶级中锋，补上了曼城唯一的相对短板。完全可以断言，曼城的王朝气运，还久得很。
曼城不仅将在未来多年继续统治英超，欧冠也非常有可能取得重大突破，甚至建立王朝。
连着五六年了，曼城一直都是欧冠成绩最稳定的，每年都是夺冠第一，多是在四强、决赛饮恨，大方向正确，差点机缘。皇天不负有心人，量变即将引起质变，很可能曼城的欧冠王朝就要迎来鼎盛，苦心人天不负，连冠即将到来。
曼联很多球员都应该卖。曼联需要的不是一个闪耀的个体，而是一个很难得的良性运转的体系。
曼联现在不是找短期原因在哪的时候，因为曼城利物浦相比于曼联，实在是太强了。冰冻三尺非一日之寒，估计曼联很多年内一点机会都没有。曼联完全有时间，也不得不静下心来，去思考长期的出路在哪里，必须做根本的变革，学习曼城，打造一支高水准的管理团队，自助者天助之，自己做对了，运气才会回来。
至于C罗的归属，应该由一个高水平管理团队来考虑，现在曼联管理层这批人，无论做什么，都解决不了根本问题。
因为疫情热刺富勒姆比赛再度推迟，为何老板们都不愿意停摆英超？
近期由于英国国内的疫情导致了英超第16轮的热刺主场对阵富勒姆的比赛被迫延期，原因是富勒姆的球员中有多人被确诊患上新冠肺炎，同时英超还有多场比赛也是由于疫情的原因被迫推迟举行，这也意味着英国国内的疫情已经到了一个失控的边缘，所以英足总也在商讨联赛停摆的可能性，便这个方案受到了各个俱乐部的强烈反对，因为除了豪门球队以外，英超大部分中小球队都因为疫情的影响而导致收入锐减，而联赛停摆将会导致这些俱乐部陷入破产的危险之中。
圣诞假期往往都是英超联赛进行的最为激烈的阶段，而今年由于疫情的原因导致了比赛只能空场进行，这已经使得俱乐部的收入大幅减少，而停赛将会使提这种情况雪上加霜，许多小俱乐部目前已经陷入了财政危机，所以英超大部分球队都不想停赛以加重俱乐部的负担。
实际上有很多球队的主教练已经表达过自已的想法，他们认为因为今年是欧洲杯年，如果联赛延迟或停摆就会使得后期的联赛需要在一个密集的赛程中完成，这样对球员的伤害是非常大的， 而且停赛并不会对目前的现状有任何改变，当务之急是需要各支球队做好防护措施，以保证球员在一个安全的环境中来进行比赛。
目前在圣诞假期大部分欧洲联赛已经开始了休息，而一月份他们也将重启联赛，届时最大的困难就是防止疫情对球员的安全产生影响，所以停赛并不能解决这一问题，最好的解决方式应该是对各个俱乐部的工作人员和球员进行疫苗接种，这样才能保证球员在安全的环境下进行联赛，并顺利的按时完成联赛，以迎接夏天欧洲杯的到来。
朴次茅斯足球俱乐部的历史
二次大战后，朴次茅斯成英国联赛的强队之一，于1949年（朴次茅斯成立的金禧年）及1950年连续取得两届联赛冠军。但自冠军主教练鲍勃·杰克逊（Bob Jackson）在1952年转投赫尔城，球队青黄不接，自此每下愈况，1959年降级乙组，1961年再降级丙组，虽然只花一季便以冠军身份回升乙组，但往后十多年只能维持在乙组平凡渡过。约翰·迪肯（John Deacon）在1972年成为朴次茅斯主席并注入现金仍未能扭转形势，球队在1976年再次降级丙组。
1976年11月朴次茅斯急需25,000英镑偿还债务以避免破产，最终由当地报章“新闻报”（The News）发动球迷捐助才渡过难关。球队出售球员以解财困，更被迫以青年球员出战，结果在1978年沦落在丁组联赛角逐。 朴次茅斯卷土重来，在丁组两年后回升至丙组，1982/83年更获得丙组冠军升上乙组。在阿伦波尔带领下两度错失升级机会，终于在1986/87年成功重返甲组联赛。紧拙的财政只能使朴次茅斯在顶级联赛待了一个球季。再次降级促使迪肯在1988年将球队卖给伦敦商人吉姆·格里高利（Jim Gregory）。
1991/92年吉姆·史密斯（Jim Smith）接掌主教练，有质素的年青球员出现令球队再现生机，杀入足总杯1/4决赛，只在重赛才以点球负于利物浦出局。翌年更只欠一个入球而将升级英超席位拱手让予西汉姆联。主席格里高利将早前借给球队的金钱收回，朴次茅斯再次出售球员还债，球队状态急降，史密斯更受争议地于1995年被撤职，由特里·菲力克（Terry Fenwick）代替。朴次茅斯在赛季最后一天作客胜哈德斯菲尔德而避免降级。
特里·维纳布尔斯（Terry Venables）在1996年夏季到临朴次茅斯担任顾问，稍后更以象征式1英镑收购球队出任主席。特里·维纳布尔斯当时兼任澳大利亚国家队教练，大量签入澳大利亚球员，但表现强差人意，而维纳布尔斯亦因澳大利亚队的比赛而经常缺席朴次茅斯的比赛，球队成绩低落而使球迷大失所望，1997/98球季只过了三分二，维纳布尔斯便与特里·菲力克双双离开朴次茅斯，维纳布尔斯将股份卖回前主席吉姆·格里高利的儿子马丁·格里高利（Martin Gregory），阿伦波尔回巢任教，朴次茅斯再次在赛季最后一日逃脱降级厄运。 在新球季朴次茅斯仍然为财赤所困扰，终于在1988年12月被清盘。美籍塞尔维亚商人米兰·曼德里奇（Milan Mandaric）在1999年5月收购朴次茅斯，注资增兵但仍球队仍无起色。前西汉姆联主教练哈里·雷德克纳普于2002年执掌朴次茅斯，吉姆·史密斯为其副手，到任即定下了取得升级资格为目标，最终一路领跑，以甲组联赛冠军的身份升上英超。
虽然不少人认为朴次茅斯在英超不会留级，但雷德克纳普成功签得多员大将，包括老将谢林汉姆、托多罗夫（Svetoslav Todorov）、佩里卡德（Vincent Pericard）及雅库巴等，融入以旧将马修·泰勒（Matthew Taylor）和加里·奥尼尔（Gary O'Neil）等人的班底，在号称“法顿堡垒”的主场成绩比美榜首三强，唯作客整季只曾两胜，首季（2003/04年）排于中游的第十三位。翌年曼德里奇与雷德克纳普不断发生冲突，形况越来越严重，在2004年11月曼德里奇委任扎耶奇（Velimir Zajec）进入董事会及出任俱乐部足球总监的工作，雷德克纳普大为不满，与占史勿夫在11月23日辞职。扎耶奇接替为临时主教练，以乔·乔丹（Joe Jordan）为副手，但连串差劣的成绩导致曼德里奇急忙委任前马赛主教练佩兰（Alain Perrin）于2005年4月成为新任主教练，扎耶奇继续原任的足球总监。4月25日主场以4-1打败宿敌南安普顿后六日，朴次茅斯虽然负于曼城，但后面的球队相继失分而确定护级成功，最终排名第十七位。
2005/06赛季开季成绩未如理想，继扎耶奇以家庭为由离职后，曼达里奇在2005年11月24日宣布辞退上任短短八个月的佩兰，由教练乔丹暂时领军。12月7日朴次茅斯与南安普顿达成补偿协议，将前主教练哈里·雷德克纳普带回法顿公园球场。
2006年1月2日，朴次茅斯发表声明，曼德里奇已经把一半所有权转让给30岁的法籍俄罗斯富翁亚历山大·盖达马克。7月19日曼德里奇将余下股权以3,200万英镑卖给盖达马克，并于9月21日宣布在周一对博尔顿赛后辞任主席。
2008年5月17日，在温布利球场举行的2008年英格兰足总杯决赛中，朴次茅斯以1-0击败卡迪夫城，第二次夺得英格兰足总杯冠军，亦打破近几届由英超四强（曼联、切尔西、阿森纳、利物浦）球队垄断的局面，并取得2008-09赛季欧洲联盟杯参赛资格。
2009年5月27日阿联酋阿布扎比发展和投资联合集团（Abu Dhabi United Group for Development and Investment，简称ADUG）首席执行官苏莱曼·阿尔-法希姆（Dr Sulaiman Al-Fahim）以个人名义成功收购球队，阿尔-法希姆是集团2008年收购曼城的牵头人，8月26日阿尔-法希姆成功以估计6,000万英镑收购球队，成为单一东主。10月5日阿尔-法希姆将90%的股份转让予沙特阿拉伯商人阿里·阿尔-法拉治（Ali al-Faraj）。 2010年2月26日，英超联官方网页发表声明，指朴次茅斯申请破产保护，俱乐部正式被接管，是英超自1992年成立以来，首次有俱乐部被接管。朴次茅斯将被扣减9分。在同年3月27日的第32轮赛事，以0:2不敌托特纳姆热刺后，须在余下的6场赛事，再争取15分。4月10日的第34轮赛事，西汉姆联以1:0击败桑德兰后，朴次茅斯下季已肯定降级。 2010年4月11日，在温布利球场举行的2010年英格兰足总杯半决赛中，朴次茅斯在补时阶段以2-0击败托特纳姆热刺。继2008年后，再度进入决赛，对阵切尔西。决赛中以0：1负于切尔西。 但因球队不符合欧洲足联资格，不能获得2010/11赛季欧洲联赛资格，因此该欧洲联赛附加赛资格落入联赛排名第六之球队。2010年6月，球队任命前诺茨郡主教练史蒂夫·科特里尔为球队新主教练。
2011年6月1日由俄罗斯富商弗拉基米尔·安托诺夫（Vladimir Antonov）牵头以伦敦为基地的“Convers Sports Initiatives”经过多月的商讨，正式从香港商人巴尔拉姆·钱礼（Balram Chainrai）的“Sports Holdings (Asia) Ltd”手上收购俱乐部。在2001年6月15日，球队宣布夏季转会成果，从伊普斯维奇免费签入戴维·诺里斯，并陆续签下贾森·皮尔斯，卢克·瓦尔尼，斯蒂芬·亨德森和格雷格·哈尔福德。
2011年10月14日，主教练史蒂夫·科特里尔跳槽至诺丁汉森林足球俱乐部。在2011年11月10日，球队任命迈克尔·阿普勒顿为球队新任主教练 。
2011年11月23日，俱乐部老板弗拉基米尔·安托诺夫涉嫌参与立陶宛银行洗钱，其在伦敦的办公室也被查封。2011年11月29日，安托诺夫宣布辞去朴次茅斯俱乐部主席职务，2012年1月24日，朴次茅斯由于未能及时缴纳税务，而被警告，最终在2月17日宣布进入托管状态，联赛被罚10分。
北京时间2012年4月28日19:30(英国当地时间12:30)，2011/12赛季英格兰冠军联赛战罢最后一轮，朴次茅斯、考文垂和唐卡斯特不幸降级，朴次茅斯因财政问题扣除10分托管，自1982/83赛季丙级联赛升级以来再次跌回第三级别联赛。
由于球队进入托管状态，为避免球队被破产而遭清算，俱乐部所有老球员只能转会离开或者工资补偿离开球队。贾森·皮尔斯加入利兹联，乔·沃德加入水晶宫，斯蒂芬·亨德森加入西汉姆联，凯文·埃托胡加入巴恩斯利。海德·穆林斯加入伯明翰，莫科纳回到南非联赛。在2012年8月10日，球队所有老球员离开球队，而开始的英甲联赛中，球队不得不以租借球员和签订短合同的方式组成一线队阵容。
2012/13赛季英甲联赛44轮后，由于朴次茅斯落后倒数第5、6位的科尔切斯特和奥德汉姆8分，提前2轮降入英乙。 从2008年的英格兰足总杯冠军到2014年的英乙联赛，四年之间经历三次降级，令人唏嘘。 2013年4月26日，在进入托管状态15个月之后，朴次茅斯终于完成了转让拉锯战，由球迷组成的团体PST （Pompey Supporters' Trust）与球场的所有者巴尔拉姆·钱礼的公司达成协议 ，并在27日的听证会上完成正式转让手续，朴次茅斯最终回到球迷手中，也成为为数不多的由球迷自主管理控制的俱乐部。在随后主场与谢菲尔德联队的英甲联赛中，朴次茅斯球迷们迎来了自己的节日，法顿公园球场涌进21000名观众，来见证球队的重新起航之路，球队也顺利的3：0击败对手，让人们对下个赛季的英乙联赛充满憧憬。
2013年6月26日，朴次茅斯足球俱乐部与朴次茅斯大学达成协议，使用朴次茅斯大学朗斯通校区的体育训练中心作为自己的下赛季训练基地 。也是球队时隔多年回到市区进行日常训练备战，也与球迷更亲近。庞贝军团也将开始自己的复辟之路。
德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？
“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。
目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。
德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。
那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。
“50+1”政策及其目的是什么？“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半以上。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。
首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半以上的投票权，而并非真的是51%以上的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。
不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。
很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。
“50+1”政策对德国足球有哪些影响？在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。
而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。
但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半以上的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。
除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。
一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。
然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。
另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多......
在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。
取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。
之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。
德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。
对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。
虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。
有没有办法绕开“50+1”政策？事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。
比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。
前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：
第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。
当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。
然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。
另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。
是否真的有必要取消“50+1”政策？说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。
近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算......
但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。
除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。
以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。
那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。
这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都差不多能拿到这个数字。
总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？
德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。