英超不得有言语偏见-英超不放人

用敌人成就自己

用敌人成就自己

　面对敌人，我们除了打倒他们还有没有更好的方法呢?有!那就是用敌人成就自己!

　树敌

　凡是敌人反对的我们就要拥护，凡是敌人拥护的我们就要反对。

　1986 年11 月6 日，英格兰的曼彻斯特联足球俱乐部宣布更换主教练，由阿历克斯.弗格森接替阿特金森。彼时曼联队实力薄弱，主要任务是保级，在弗格森接手前的13 场比赛里，曼联队只赢了3 场，输6 场，平4 场。相比而言，昔日的手下败将兼最大仇敌利物浦队却风头正劲，独领风骚，曼联的球迷怨声载道，俱乐部更不满意。不过这个倔强的苏格兰红鼻子老头却执拗的发出了自己这辈子最豪迈的宣言：我的最大成就将是把利物浦从王座上拉下来。? (my greatest challenge was knocking Liverpool right off their ing perch.)

　所有人都觉得这老头痴人说梦，近乎疯了。利物浦当时是英格兰名副其实的霸主，手握16 个顶级联赛冠军，风头一时无两。而曼联呢，成绩也不差，但当时只有7 个联赛冠军，差了一倍还多。到了1990 年，仍处巅峰的利物浦把这个差距拉成18:7。把利物浦拉下来?吹牛也不是这么吹的。

　25 年之后，2011 年5 月14 日，英超联赛第37 轮，曼联1:1 战平布莱克本，提前一轮锁定联赛冠军，这是第几个?19 个，苏格兰老头用25 年时间打造了一支梦幻之师，狂扫12 个联赛冠军，真正成为英伦第一。

　老头是个诚实守信的人，说到做到。他近乎偏执的找了一个不可战胜的对手，远大的目标指引着他带着自己的球队不断前行，这世界上不可能的任务太多，但是总会有人做得到。

　纵使面前是拥有无穷力量的巨人歌利亚，只要有着想把其打败的勇气和信心，你可以是又一个牧童大卫。

　?不可胜在己，可胜在敌?

　营销就如同战争，真正的目的就是掠夺资源，占领消费者的脑袋和口袋。

　每个人都在抱怨过度激烈的竞争，许多企业为了规避竞争，经常涉足过于偏僻的市场，但没有对手的市场是不是就是好市场呢?

　未必。没有对手，也往往意味着没有市场。林中猎人太多虽然导致争夺，但跑到没有猎物的地方去打猎更加没有意义。

　保暖内衣曾经只是一个被个别人群关注的边缘产品，很多人根本不屑一看。新概念新产品实在太多，每个人都忙碌不堪，哪有心思一一关注。后来保暖内衣有几百个厂家同时做，四五个品牌同时在中央台砸广告，而且代言人一个比一个出名，简直就是明星大赛，许多消费者就开始密切关注，唯恐自己没赶上趟，落伍了。之所以这些产品这些厂家相对成功，很大程度是因为竞品帮了忙，没有足够的竞品，市场就没有足够的"势"来吸引消费者。要敢为天下先，更要敢为天下后，没有竞争对手的领域不见得合适，在这里市场的启蒙教育重任没有人分担。

　平板电脑曾经在1989 年就被PALM 公司发明了出来，却因为没有太多的厂家进入这个领域，而成为无人问津的产品，发明者最终因无力教育市场只能退出。而苹果一推出平板电脑，各个厂商纷纷推出自己的平板品牌，无论是联想的乐PAD，还是三星，摩托罗拉都跟进市场，最终形成了平板电脑的战国时代。所以说，在这个时代，英雄是靠敌人来光耀其身的，如果敌人不够多，不够强，英雄也就无法成为传奇了。因此，英雄想要创造成就，必须找到够大够强的敌人，共同开创一个世人瞩目的战场，共同创造一个令世人终生难忘的传奇：就如同说一个企业的能量可以把市场烧到30-50 度，那么几个企业加起来就可以把市场这壶水烧开了。消费者喜欢热闹，也喜欢看竞品打架，因为这正是消费者渔翁得利的好时机。他们喜欢市场战火飞扬，喜欢这种热热闹闹的气氛和感觉。

　最为有利的战略就是进攻，进攻，进攻。

　最好的战略伙伴就是对手，对手，对手。

　孙子兵法有云：?不可胜在己，可胜在敌?，可见，敌人对成功具有决定性因素。甚至可以说，敌人越是强大，胜利也来的越伟大。

　越了解敌人，越了解市场

　完美的竞争战略并不是要成为行业的第一，而是要使自己做到与众不同，难以复制!

　因此，营销战略的第一步，是要了解你的敌人;了解的目的不是跟从和盲从，而是要建立起与其不同的策略。

　芙蓉姐姐曾经说过：?其实我最感谢的人是凤姐。很多人发现，面对凤姐，我还是可以接受的。?而从凤姐身上，芙蓉姐姐也发现了，自己的市场不仅逐步的萎缩，而且随着恶搞的升级，自己的S 造型也早就不再是人们关注的恶俗新闻的焦点，自己更是无法与凤姐在恶俗的气质上相抗衡。

　因此，芙蓉姐姐快速的弃恶投明，历经八年的'抗战，她从最早的疯狂谩骂和嘲讽，摇身一变，成了正牌明星。她不再抓住曾经那一片谩骂来证明自己的存在感，而是再次把握住了时代的风向标，开始瘦身、拍**、出单曲、开公司、做慈善，变得知性、高贵、典雅。完成了瞩目的蜕变，成为了现在的励志女神，并上了央视的《奋斗》节目。

　当芙蓉姐姐沉迷在网络的浮云之中时，是无法看清自己的市场以及市场发展的动向的，突然间的高关注度，使得她失去了对自身市场的判断。但当凤姐出现的时候，在这个恶搞市场强大的竞争对手出现的时候，芙蓉姐姐从人们对凤姐的描述中，才清醒的意识到自己所处的细分市场，以及相应的目标人群究竟是谁;从凤姐的行为模式上，才发现了自己所处市场的恶劣情况(要靠不断降低道德底线来迎合大众的审丑趋向)，从而判断出自己的品牌价值究竟该往什么方向发展，从而彻底放弃了恶俗的?S?造型，努力减肥，表达出?其实我减的不是肥，而是公众对我的偏见，也减的是我的消沉和堕落。

　从芙蓉姐姐的转变上，我们发现：有时候，敌人就好似一盏明灯，不仅照亮你的眼睛，还能照亮你的心灵。

　只不过，首先你要放下敌对的心，看清楚敌人对你的帮助。如果，实在不能冷静的面对竞争，那无论怎么样，首先要做的就是千万不要和敌人一模一样，毕竟同一个战场上，穿着和敌军一样的服装，厮杀起来，很难分辩是敌是友，伤及自己人实在是很不合算。正如我们所说的：了解敌人的目的，不是为了学他，或者战胜他，而是首先要做到和他不同!

　有些道理说起来很简单，但做起来就是很难，大家都希望自己能够与众不同，但实际生活中，老是习惯性的会模仿?意见领袖?。就以国内的主持界一直盛行着所谓的?港台腔?主持人一窝蜂的台湾鼻音，卷舌头，好像发个嗲就能变成林志玲;搞个笑就能吴宗宪附体;自从蔡康永的肩膀上停留过一只乌鸦后，国内的主持人也纷纷在肩膀上竖立起各式鸟类;当小S 以口无遮拦出名后，大陆的女主持也越来越大胆?评判?，但，始终，始终，没有人记得第二个小S 是谁?反而是后发制人的HOLD 住姐，不仅HOLD 住了全场，还HOLD 住了当当网等品牌的?青睐?，真金白银的代言费啊，绝不亚于那些当红的主持人!

　广告界一向有句名言：一直被模仿，从未被超越!

　万事如以模仿作为开端，就注定了跟随的命运，即便做的再好，也没有人记得。就好像一样是超女的冠军，李宇春以中性开创了新品类，这几年来，不仅歌唱事业风生水起，玉米人数有增无减，更是在演绎事业上如火如荼，被一些知名导演冠以?小林青霞?的寄望;而尚雯婕作为下一年的冠军，始终迷失在模仿的迷局中， 她没有开创属于自己的新品类，而是一直游走在LADY GAGA 模仿秀中，每次出场都绞尽脑汁的怪异自己的造型，以搏眼球出位，而这种眼球经济始终无法企及明星经济的核心价值，无法得到更多人更恒久更内在的支持。因此，尚雯婕的地位一直无法和李宇春相比，就是因为李宇春和所有的?敌人?做到了不同，而尚雯婕只是做到了相似。

　成功需要敌人

　中国人的成功多讲究天时，地利，人和。多个朋友，多条路，距离成功也就近些了。但身处变化迅速的竞争时代，朋友只能帮你一时，敌人却能帮你一世。

　因为，敌人和你有一样的野心和企图，希望和你攻略一样的领地和心智;敌人和你有一样的目光和关注，希望和你一样寻找到下一个金矿;敌人和你有一样的敏锐和应急能力，希望和你留住一样的人群和金钱。

　敌人的市场就是你的市场，敌人的目标就是你的目标，敌人的钱就可能是你的钱，敌人的脑就应该是你的脑，如果你能从敌人的行为中，寻找出动机，转变成自己的优势，能从敌人的趋势中，挖掘出自己的目标，转变成自己的市场，那敌人难道不是你最大的恩人吗?

　所以，小成功需要好朋友，大成就，需要厉害的敌人，就是这个道理。古人喜欢以史明鉴，今人就该以敌明鉴!学习敌人，判断敌人，思考敌人，以致能打击敌人，战胜敌人。

　搞清楚你的敌人究竟是谁?

　1. 遇强则强

　当我问你，你明白你的敌人是谁?你的竞争对手是谁?

　你也许会不假思索的告诉我，销量比我高的那个牌子是我敌人，那个每天在央视打广告的牌子是我敌人，价格比我高(或者低)的牌子是我敌人

　是啊，放眼望去，整个江湖可能都是你的敌人，但真正的高手，从来只有一个敌人第一的高手!

　刘翔还没有成为世界冠军的时候，他的目标就是超越世界上跑得最快的那个;姚明还没去NBA 时，他的目标就是能盖过全美最好的中锋奥尼尔;齐达内还没一战成名时，他的目标就是超越费德勒。

　梁实秋说的骂人艺术中非常重要的一条：无骂不如己者。梁实秋说，要骂人必须要挑比你大一点的人物，比你漂亮一点的或者比你得势的人物。总之，你要骂的人无论在好的一方面或者坏的一方面都要胜过你，你才不吃亏。

　你骂大人物，就怕他不理你，他一回骂，你就算骂着了。假如你骂一个无关痛痒的人，你越骂她越得意，时常可以把一个无名小卒骂出名了。

　无论你的企业目前多么渺小，销量多么少，但你的野心必须大于你的销量，你的敌人必须是所处行业的第一!你的敌人绝对不应该只是那些比你好了那么一点点的对手!要找就要找最大的那个，最厉害的那个人!敌人的选择权在你手中，但千万不要太低估了自己。你的敌人就应该是行业第一!

　勿在无关紧要的个人琐事上树立小敌。培养一些强敌，即一些在重大问题上与你观点不一样的敌人。你会在一些基本理念上与他展开殊死斗争，但，你和你的敌人都会在斗争中获益匪浅。

　苹果选择 IBM 做为自己对手。

　你的竞争对手扮演的角色就是迫使你变得更好，使你坚持诚实的品质，使你的事业保持正确的方向，并且为你在发展的道路上制造必须要克服的阻力，如果你足够幸运，那么你的对手会是有竞争力的，睿智的，并且是勤奋的而不是不堪一击的。行销大师，杰伊.莱维森

　2、眼光长远

　企业家的魅力就在于对趋势和未来的判断，因此，对优秀的企业家来说，敌人一定不是近在咫尺的，要做百年基业的企业，眼光和胸怀必须包罗万千。

　任何人都可能是你下一个敌人，可口可乐早在90 年代就断言，自己最大的敌人绝非百事可乐，而是果汁，水，甚至牛奶等等健康饮料，因此早早或搜罗，或创建了各式品牌的健康饮料，以完善自己的产业线。

　正如任天堂的ceo 岩田聪所说：我们不是在与其他公司作战，而是与电子游戏盲作战。任天堂下了很大的功夫去了解那些电子游戏盲的兴趣和需求，开发了许多有助于预防老年痴呆的益智游戏，适合家庭主妇玩的烹饪游戏。由于任天堂独具眼光的?选敌?策略，而使得WILL 避免了和不论是sony 还是微软，进行正面冲突，放弃了针对铁杆游戏迷的诉求，推行游戏大众化路线，不仅降低了游戏开发商的开发成本，反而扩开了更大的市场。可见，优秀的企业家往往会跳出市场看局势，清楚的界定自己的敌人究竟是谁，这个敌人究竟配不配自己去战斗。搞清楚了这些，才能规划好更明晰更长久的战略。

　而腾讯耗费1 亿美元购开心，也体现出中国企业家树敌的胸怀：很多人都说QQ 的敌人，不就该是MSN 等即时的聊天设备吗?你只想到了其一，却没有想到：随着微博的出现，让国内的SNS 社区收到很大的影响;

　通讯QQ 同时在线人数首次下滑，分析称一部分原因也来自新浪微博，而腾讯微博目前的强劲对手也是新浪微博，如果腾讯联姻开心网的话，或许会有更好的发展。

　DCCI 官方微博表示，尽管开心网日用户量较一年前跌去约65%，页面流量下降超70%，但其优势足以与企鹅家族合算出一道漂亮的加法题：一线城市的1.17 亿白领用户+ 二三线城市的QQ 空间、腾讯朋友用户&校园人群=国内社交网络用户群。马化腾这盘"很大的棋"多少能动摇下国内SNS 的格局，更为自己在SNS 道路歼灭了一个敌人，多了一个盟友，共同对抗新浪这个更大的敌人!

　3、最大的敌人是你自己

　冯小刚说自己?孤独求败?的时候;菲尔普斯说只有自己能破自己的纪录;乔布斯离开苹果的时候，说：没有人可以打败我，只有自己可以打败自己对于伟大的人，伟大的企业，最大的敌人始终就是自己!

　如果顾客喜欢的产品跟你自己的产品形成了竞争，那么与其让竞争对手来满足这种需求，还不如你自己来做，也就是说，与其完全让别人来摧毁你的市场，还不如你亲自去摧毁它。《营销想象力》

　正如国际品牌不断透过产品更新不断强化品牌内涵，确保品牌的生命力。Intel 不断自我更新，推出一代又一代的芯片：486 586 MMX PII PIII。诺基亚不断进行产品更新，推出一款接一款的新机型：5110 7110 8110 8210 3210。传统家电松下彩电采用内部竞争机制，不断更新换代，以品牌为纽带，完成老产品与新产品的接力赛。产品一个又一个的老去，但品牌依然健壮。品牌仿佛一个大家族，一代又一代的产品维持了品牌的勃勃生机。

　不仅高科技产品如此，即使日用品，也要不断进行产品更新，品牌大王宝洁不断地改善每一个品牌，光汰渍洗衣粉的配方和包装就改进了不下70 次。宝洁根本不允许品牌达到所谓的"成熟"期。芭比娃娃不断地追随流行时尚，不同时期推出不同主题的娃娃，紧牵时代的手。

　品牌紧跟时代的节奏，帮助企业超越产品生命周期的困扰，换个角度说，透过产品的传宗接代，透过不断突破旧我，创造新我，实现品牌的永生。

　将自己作为最大的敌人，就需要永远保持一颗创新的心将产品创新作为品牌经营的重心。这一点，宝洁为所有的中国企业作出了典范，宝洁成功的里程碑也皆由产品的创新刻划。宝洁在全球拥有超过2500项的专利，7000 位科学家供职于全球17 个产品研究中心，宝洁认为"为消费者提供更好、更新的产品"是它成功的根本原因。

　送你一颗子弹

　国民党与***。

　1911 年武昌起义，领导同盟会进行了武昌起义，推翻了两千多年的中国封建专制，后又将同盟会改组成中华革命党，1919 年10 月10 日，正式将中华革命党改组为中国国民党。应该说国民党的建立，理论上使得工人、农民、小资产阶级和民族资产阶级有了一个统一的革命战线组织，成为当时革命政权和革命战争的核心骨干力量。

　但是随着国父的逝世，右翼势力的抬头，加上的夺权，国民党慢慢却转变成一个代表大地主大资产阶级的资产阶级政党，无法代表四万万人民的根本利益，更无法实现国父的三民主义。准确的认识到了这一点：

　?首先，辛亥革命之所以失败，政权落于军阀之手，完全是未得三亿二千万农民的拥护和帮助，国民革命，惟有把农民动员起来，参加革命，才能成功。?《中国农民问题》

　?农民问题乃国民革命的中心问题。农民不起来参加并拥护国民革命，国民革命不会成功;农民问题不在现在的革命中得到相当的解决，农民不会拥护这个革命。?《国民革命与农民运动》

　显然，只有找到真正的革命群体，真正找到革命的源动力，才能真正的建立新的革命标准，承担起领导革命的大任。找到了敌人，接下来把你的枪杆擦亮，我们就要来准备对付敌人了。要说怎么对付敌人，营销学中有两本书不得不提，一本是艾.里斯的《营销战》。这本书的经典程度无论怎么评说都不过分：

　?我之所以提出?定位(positioning)?这个词，是因为?战略? 一词在字典中的定义是?针对敌人确立最有利的位置(position)。?艾.里斯《营销战》中文版自序

　没有敌人，遑论定位!营销和战争有什么共同点?都涉及到双方及多方对一个共同利益的争夺，往往还都争得头破血流至死方休。一本《营销战》，几乎说尽营销。

　而对于一些成长性品牌，不得不读另一本营销学上的传世名作，伟大导师的《论持久战》：

　?敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算;大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人。?读透了这段话，我想百万雄师已了然于胸。此章下面的论述，也都将围绕着导师的方方面面展开，谁叫他老人家过分牛逼了呢。最后，由衷希望你看完此章之后，有能力去对抗前进路上包括自己在内的所有敌人，凭你强大的内心。

　1、更好，更贵

　首先明确自己的敌人究竟是谁。接下来是研究敌人。

　不仅要掌握他的弱点，更要知道他的优势在哪里，因为他的优势必然要成为你的优势，而他的弱势也应该是你的优势所在。

　消费者永远喜欢?更好，更好，更完美?的选择，消费对于他们而言，不是2 选1，而是全部都要!所以?2 合13 合1?的产品永远都是畅销的产品。

　而做到更好，反应到价格上，往往就是更贵!人们总是惯性的将?好?与?贵?之间画上了等号。

　当梅赛德斯准备进攻美国市场时，就采用了高价格的策略，高价格一度让人们认为梅赛德斯比卡迪拉克还要好。换句话说，它进行了自我定级。梅赛德斯在美国市场的销量每年都在直线上升，从1994 年的61899辆到2006 年的247934 辆，增长了300%。

　更好，更贵，有时候，就意味着你要去建立新的标准，要颠覆以往整个品类的标准，一旦成功，你不仅成为行业的领导者，更成为标准的制定者。

　就好像：美国最畅销的伏特加是思美洛伏特加，但是绝对伏特加敢于将价格定得高于最畅销的思美洛伏特加50%，开创了一个高级伏特加的新品类，被称为精品伏特加;而灰鹅将价格定得高于绝对伏特加60%，向超级豪华伏特加发起挑战，(并且早在瓶身设计出来之前，在酿酒厂命名之前，甚至在配方发明之前，其价格就早已制定好了)，定义了一个全新的超级溢价的伏特加产品目录，开创了被称为顶级伏特加的新品类， 并且在8 年内，被百家得以20 亿美元收购，完成了历史上最大的单一品牌销售案。

　遵义会议

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不要让自己的潜力永远停留在潜力之上

不知道是不是这篇

最近一直在WOW TBC为竞技场残酷角斗士而奋斗，最终第二赛季结束，我们战队只排名第二，与联赛第一仅相差3分，和最高贵的头衔失之交臂。

在这个第三赛季的准备期内，让我们回到足球，来谈谈08年最新崛起的妖童们。

事先说下妖童的定义，年龄肯定是要20以下，如今能力已经初入峥嵘，而发展下去的潜力可以无限大。（就是-10的说法）。

Aaron

国籍：西班牙。效力俱乐部：瓦伦西亚。位置AMC，FC。

全名阿隆·尼奎斯·艾斯拉佩斯（Aaron Niguez Esclapez），成名作身披10号球衣率领U19国青队夺得在波兰举行的欧青赛冠军。并且入选法国《十一人》杂志评选出的“欧洲足坛十大未来之星”，成为西班牙球迷新的偶像。

此君比赛本人接近一点没看，但是在西班牙国内吹的很神。说他速度奇快，技术超赞，配合N好，身体倍棒，还能胜任前场所有位置。

但是悲哀的是，他至今还只拿着瓦伦西亚青年球员的合同。Aaron在瓦伦西亚一线队打不上比赛也就罢了，据说还被租借到西乙去锻炼。可是要知道的是，一个妖童最终要成名，少年时和豪门球员在一起的熏陶和锻炼是非常必要的，而远非跑到低级别联赛中去多打比赛。

看看瓦伦西亚现在的状况，卡尼萨雷斯和阿尔贝尔达先后废掉，曾经的黄金左翼维森特消声匿迹，而华金呢？看看他最近的发言吧。

“我不知道我这种类型的边锋是不是已经过时了。”

信心尽失，在09年，FM可以把他的能力和潜力继续降低了。

可以预言的是，如果Aaron还继续呆在如今的瓦伦西亚的话，他身上的光环将迅速褪尽，回归“众人已”。

西班牙媒体的消息是皇家马德里、切尔西、阿森纳、AC米兰以及正在寻找菲戈接班人的国际米兰都在对这名未来巨星虎视眈眈，如果真的能转投一家豪门，Aaron的未来就拥有了继续期待的保证。

Anderson

国籍：巴西（葡萄牙）。效力俱乐部：曼联。位置：AMC。

全名安德森·路易斯·达·阿布鲁·奥利维拉（Anderson Luís de Abreu Oliveira），成名作2005年的U17世青赛，天才型左脚前腰，金球奖获得者。

巴西世界杯功勋教练沙加洛评论ANDERSON“一切将暗示他将成为一颗超级巨星,他有无穷的天赋”。

相比与同时入队的新星纳尼，显然安德森在曼联会拥有更加伟大的未来。

NANI被称为新C·罗，那他们两人到底有什么共同之处呢？拥有同样强壮的身体，完美的肌肉线条，奔跑如风的速度，但NANI缺的是什么？他却没有C·罗那样惊艳的个人技术。

从我个人观察过的今年曼联比赛来看，NANI在左路的发挥并不尽如人意，说他远不如C·罗也并不为过，他和我第一次看见C·罗与罗本踢球时的大呼天才相比，也只能算是个“还不错”的年轻球员了。

也许大家要说我太看重个人盘带属性而忽略其他技术，但我认为既然他打的是边锋位置，盘带水准就恰恰是从小要求最严格的基础，看看C·罗无以伦比的个人技术吧，记的有场比赛他左右脚在皮球四周乱窜，别说把防守他的球员搞晕，他自己都因为频率太快结果前脚碰到后脚把自己给拌倒在了地上，真强人也。（非讽刺）

而安德森，机遇也许没C·罗那么完美，并没有一来就打上主力。但在任何登场的机会里，他都没有放过表现自己的机会。英媒体几乎对他好评如潮。

远的不说，最近的事件，真正大出风头的又是安德森。C·罗和NANI在此事件中形象严重受损，连也评论道，“我接待过上百个客户了，却从来没有见过他们这样无礼的。C·罗和NANI他们根本不在乎我们的感觉。他们甚至不和我们说话，脑子里只有。”

话锋一转，“只有安德森，当我们刚进入别墅时，他便礼节性地亲吻了我们每个人的脸额，表示友好。C·罗不错，但NANI能力非常糟糕，他只能持续4，5分钟。而安德森，他一直对我们很友好，他也是最棒的一个，我喜欢他。”

从人品论上，Anderson再胜一筹。

Banega

国籍：阿根廷。效力俱乐部：博卡。位置：DMC

全名埃弗·马克西米利亚诺·戴维·巴内加（Ever Maximiliano David Banega）。成名作：无。在年初的南美青年锦标赛上有不俗的表现，显示出他有实力能够参加加拿大的世青赛和2008北京奥运会。同时也获得博卡主席马里克和教练鲁素的重视，他们决定把他提上首发阵容。结果一个赛季的首发下来，他如今已成为糖果盒的新宠，2007阿根廷最大的惊喜，一个新的神童诞生了。

技术特点上接近皮尔洛，盘带控球和传球想象力都非常好，但不是纯粹的防御型后腰。阿根廷人希望他成为下一个雷东多。

不是我个人对阿根廷人有偏见，但我确实已经很不想再在妖童榜里放入阿根廷人了，他们每年都给世界贡献大量的“神童”。“小毛驴”奥特加；“古典型前腰”里克尔梅；“兔子”塞维奥拉，“大头”达历桑德罗，“阿KUN”阿圭罗；还有什么新一代强力中锋卡维纳吉，进球机器“西瓜”伊瓜因，我只是稍微列举一下，漏了许多请见量，远的不说，光是后腰位置，06年还刚出了一个潜力之星GAGO呢。

但虽然如上所说，欧洲的俱乐部还是乐此不疲去采购阿根廷每年准时诞生的“新神童”。不谈英超、德甲，据说意大利的传统三强就已经为他争的不可开交。milan为他开出了700万英镑价格被拒后，才转为求购PATO成功。而最终的结果是，瓦伦西亚交出了2500万美圆买下了他。

为此其他俱乐部FANS都惋惜不已，类似言论如下。

“阿根廷的天才后腰,未来一两年一定会家喻户晓。(貌似已经很红了) 如果能来巴萨,那该多美好啊~~ ”

“Banega ==>> Juve 才对！马斯切拉诺和加戈的结合体。”

“banega和小法无敌的相似。”

Bojan

国籍：西班牙。效力俱乐部：巴塞罗纳。位置：ST

全名博扬·科尔基奇·佩雷斯（Bojan Krkic Pérez）。成名作：随西班牙青年队获得欧洲U17锦标赛冠军，并在决赛中打进唯一入球击败英格兰。

本人看巴萨比赛不多，只知道Bojan爆发力和控球技术不错，在巴萨双妖中不管是成名时间和现在实力，都弱于多斯·桑托斯。但是最近至少在名气上，有赶超趋势。不过在我个人看来，这更得益于他出生在加泰罗尼亚的Linyola所带来的“足球场外的优势”。

在今年刚刚升入一队的短短半个赛季里，加泰罗尼亚媒体就对小伙子进行了地毯式密集宣传轰炸。打起比喻来就是足球里的“小皇帝”勒布朗·詹姆斯。拥有马拉多纳的足球天赋，拥有梅西的盘带技巧，拥有罗纳尔多的启动速度，同时还有巴蒂的射门霸气。。。 。。。就差没说他一出来就一统江山千秋万代了。

而在巴萨一线队的阵型中，真正的ST只有一个位置，这个位置上存在着艾托奥和亨利两位世界级明星。博扬能获得机会吗？看看正反两方面的例子吧。

同样是巴萨的MC，伊涅斯塔在仅仅拥有德科、哈维两人竞争压力的情况下，还经常位置不保，不得不去打些AML和AMR来增加比赛经验，硬是把一个MC给变成了个万金油。现在也落得24、5岁了吧？而跑去阿森纳直接打主力的法布雷加斯，则短短几年就已经名声大燥。

这也许也是一个机遇的问题，到枪手时正赶上维艾拉离去的法布雷加斯，跑到刚走贝克汉姆的红魔的C·罗，这都是伊涅斯塔们得不到的好机会。巴萨可以为了提拔梅西而刻意打压久利（也和法国人的高工资有关，并不那么单纯。），他同样会为了博扬而去压缩艾托奥和亨利的上场时间吗？

希望这位继劳尔、托雷斯和比利亚之后的西班牙新一代希望之星射手，不要让自己的潜力永远仍停留在潜力上。

dos Santos

国籍：墨西哥。效力俱乐部：巴塞罗纳。位置：AML/C

全名吉奥瓦尼·多斯·桑托斯·拉米雷斯（Giovani Dos Santos Ramírez ）。成名作：代表墨西哥赢得2005年在秘鲁举行的U17世锦赛冠军，获得银球奖。（那一年的金球奖就是和他同一届毕业现在在曼联的安德森）2007年U20的铜球奖。

巴萨新星里，在梅西大放异彩之后，足球圈内人士讨论最多的，就是多斯·桑托斯了。罗纳尔迪尼奥恭维地说“他能给球队带来新的选择，他有实力，我希望他能加入一队比赛。”

而英、法、德、意当时的十大新星评选中，多斯·桑托斯都无一例外的占据了一个有力的位置。他曾经被视为罗纳尔迪尼奥的接班人。但这一切荣耀和光环，在随着巴萨高层耐人寻味的将他和小他一岁的博扬一起提上一线队后，都变了。

加泰罗尼亚媒体的风头突然转向，博扬也一下子到了和多斯·桑托斯相提并论的份。很快他们被称作巴萨双妖。甚至在现在，几乎已经没人提起多斯·桑托斯，所有人都在赞扬博扬的天才，多斯·桑托斯甚至成了一个对比的反面教材。几天前我还在论坛看到某个巴萨球迷的发贴，将多斯·桑托斯和博扬进行了一个大致的比较，总之前者突然就变得一无是处，而后者每一项不管是现在和将来，都已经是墨西哥人之上。

不是我不明白，这个世界变化太快。我不清楚小多斯的心里此刻是否有落寂的感觉，巴萨将不会和他续约这几乎成了足球圈内一个公开的秘密。

而多斯·桑托斯还能怎么样呢？他选择了更换自己的经济人。以色列超级经纪人皮尼·扎哈维，一个狡猾的老狐狸宣告上任。

不久一条新闻新鲜出炉，“一家来自英超的俱乐部已经和吉奥瓦尼的经济人交谈过了，这家俱乐部准备用大概 3000万欧元买断吉奥瓦尼在巴萨的合同。 ”

再然后“多斯·桑托斯经济人现身皇家马德里，难道费戈事件又将重演？”但不幸的是，这次小多斯的新经济人却把事办砸了。老奸巨滑的皇马主席卡尔德隆反而利用这次机会率先放话出来，“多斯·桑托斯确实急于想转来我们皇马踢球，但我们皇马不需要他，我已经义正严词的拒绝了这笔交易。”

但这还没完，几天后一篇“墨西哥人亲赴英格兰，多斯·桑托斯真要走了”又宣告炮制出炉。

而另一边，在面对本地加泰罗尼亚媒体的采访时，小多斯又不忘完全照办新经纪人教他的话语，“我看到了有很多家俱乐部对我感兴趣的消息，我希望留在巴塞罗那，而且我已经在进行新合同的谈判。”

“我一直都想留在巴塞罗那，在一线队效力。我出自于巴塞罗那的青年队，我非常崇拜这家俱乐部。”

这种对外捣弄转会传闻，对内坚决表示忠心的小把戏，实在让人啼笑皆非。也许小多斯错了，他不该聘请这位滑稽的以色列经济人。但他还能怎么办呢？

他想要获得一份更体面的合同，而巴萨愿意提高的条款只是他的违约金。要知道梅西也是经过三次续约和大幅涨薪，毁约金才从当初的2000万猛涨到现在的1亿5000万欧元。多斯·桑托斯呢？

Giovinco

国籍：意大利。效力俱乐部：尤文图斯。位置：AML/C，FC

全名塞巴斯蒂安-吉奥文科（Sebastian GIOVINCO）。成名作：无。15岁就经常亮相意大利各级国家队的比赛，不过一直到最近身披10号球衣在意大利U21的欧洲预选赛上才终于大放异彩。意大利媒体将目光重新放回国内赛场，租借到恩波利的斑马小将依旧表现抢眼。

吉奥文科的盘带技术相信是给大家留下最深刻印象的一点，当然这也和他灵巧的体型有关。在官方资料中他写的是1.66的身高，不过据他父亲的透露，吉奥文科实际只有1米64。教练担心他瘦弱的身躯暂时无法适应中场激烈的抗争，也多将这位中场指挥官放在左路，加上他精确的射门能力，使人们不能小看他FC的属性。当然，在意大利，人们习惯性地将他当做下一位经典的“9号半”。

吉奥文科，“意大利的情人”。在亚平宁半岛多年没有耳目一新的新秀诞生的情况下，他的出现承载了太多人的希望。其中佐夫是他最大的支持者，他甚至将他比作马拉多纳！

“是的，我知道身高的问题，但马拉多纳就曾经给我们证明过，当足球技巧和天赋达到一定高度后，身高就不再是个问题。”

亲眼看着他成长的尤文青年队领队费拉拉也说道：“他虽然矮，但从来不畏惧身体上的激烈对抗。”

只有卡佩罗，他在承认吉奥文科无以伦比的技术基础上，不忘泼上冷水，“好的，可以不谈身体条件，但他至少得拥有高于他身体条件的力量。”

比起别的妖童，虽然吉奥文科已经有20岁“不小”的年龄了，但LUCA TONI尚且能28岁飞黄腾达，谁又能预言这名尤文图斯的新星未来的成就不会高于其他所有人？

请问国外足球比赛在哪能看到啊？

1896年，清光绪二十二年，李鸿章访英期间，主人邀请他去看一场足球赛。一百多年前，英式足球，正是草创阶段，自然没有当代足球这样成熟和精彩。李作为满清政府的特使，客随主便，自然也就穿着盛装，出席这次足球比赛；尽管他在清廷的总理各国事务衙门行走，是搞洋务的，但此公从来不穿夷服。而满清的朝服，是长袍加御赐

黄马褂，胸前挂着朝珠和别的零碎，戴的帽子上缀着宝石顶子，和鲜艳的翎毛。此刻，坐在温布里露天体育场边上，不知足球为何物的天朝大臣，看来看去，不得要领，况且，这一身行头，只配坐在太师椅上，要不就在八人大轿里，在露天球场上，便很不舒服，很不自在。于是，他就要告退了。

不知有人做过考证没有？中国人是谁第一个到国外去看足球比赛的，这光荣大概非李鸿章莫属了。

这位满清特使，看了半场以后，莫名其妙，又觉得有点匪夷所思，问陪他一起观战，并看得津津有味的英国勋爵、子爵们，“那些汉子，把一只球踢来踢去，什么意思？”英国人说：“这是比赛，而且他们不是汉子，他们是绅士，是贵族。”李氏摇摇头说：“为什么不雇些佣人去踢？为什么要自己来？跑得满头大汗？谬矣哉，谬矣哉！”

主人很窘，面面相觑，不知该怎样回答这位中国贵宾。

满清政府的洋务派李鸿章，作为皇帝的钦差头等出使大臣，访问英国。在伦敦，自然是上宾款待，优礼有加。如果说对他那套袍子马褂，翎子顶戴的穿着，英国上层社会的绅士淑女，还能忍受的话，对他那种万邦皆臣于我的思维方式，和颐指气使的老爷做派，肯定就看不惯了。但洋人利之所趋，还是想办法巴结他。因为，当时的日不落帝国和沙皇俄国，都想在中国扩大势力范围，李是个用得着的关键人物。所以，英国政府想尽办法，在他前往庆贺俄皇加冕以后，特地派船到克里米亚去接他，一路军舰护航，到达朴斯茅斯，于礼炮声中登岸，这也是大英帝国生怕俄国独吞中国这块肥肉，才到底把李鸿章请去伦敦一游的。

记得高尔基的长篇小说《克里萨木金的一生》，其中描写了李鸿章到俄国后，在彼得堡参观博览会时的一个小镜头。这位洋务派居然呸的一声，在大庭广众间，在前护后拥中，随地吐出了一口痰。高尔基虽是革命的进步作家，但他对中国的看法，也还摆脱不了西方人的偏见。一直到如今，还是有些外国议员，总是想办法挑你的不是和不足，糟蹋中国或中国人。所以，高尔基在作品中突出这个细节，不过是这位大作家难能免俗的表现罢了。但对旧时的中国人而言，也都见怪不怪。上世纪20年代，鲁迅先生在其《坟》一书中谈照相的文章，曾讽刺中国人到照相馆拍照，非要有一只痰盂放在脚下，说明中国人气管里多分泌物。那么晚清的李鸿章，这一口痰，就更不值得当回事了。

李鸿章这次访问英伦，有许多不知是真还是假的演义，流传下来，成为趣谈。据说，英国绅士们在餐桌上的礼仪极多，譬如吃烤鸡，原来是不允许用手抓来吃的，先用叉按住，再用刀一小块一小块切割下来，然后，将刀按牢了鸡，再把插在鸡身上的叉子抽出来，戳上一块鸡肉，送进嘴里。老实说，这种相当繁文缛礼的吃法，并不可取。而且，在光洁的餐盘上，肢解这只滚来滑去的油旺旺烤鸡，是一种高难度的动作，要比刘姥姥用象牙筷挟鸽子蛋还费劲。李鸿章不听洋人这一套，毫不客气地就用手抓起撕来吃。在座的主人和陪客，都是戴着莎士比亚式褶领的文明人士，面露愕然之色，不知所措。一是出于礼貌，一是出于对贵客的尊敬，大家也就照方抓药，仿效李鸿章先生吃鸡的方式。开了这个先例，从此英国人在餐桌上吃鸡的时候，就得到了解放，可以直接动手而不必使用刀叉了。

还有一件笑谈，也是有关饮食的，据说，这位大臣，在伦敦作客期间，上顿下顿的西餐，吃得很不耐烦了。那时，伦敦还没有中国人开的餐馆，不像现在，中餐走向世界，有华人的地方，就有中国人开的馆子。于是，李鸿章就让他带去的厨子，将用来作西餐的各式原材料，统统烩在一起，给他送上来。当那些陪同他的英国官员，在这位特使的下榻处，闻到从厨房里飘出来的扑鼻香味，忍不住馋涎欲滴，忙向通事打听，这是给李大人做的一道什么菜？回答说，不过是杂碎而已。然后李氏示意，非正式场合，请他们无妨入座，尽情享用，把这些老外，一个个吃得舔嘴吧舌，称赏不已。据说，后来英国的饭店菜单上，就有了名叫“李鸿章杂碎”的一道菜目。

有一年，我到英国，走了几个地方，吃了一些饭店，却从来没在菜单上看到“李鸿章杂碎”，颇掩饰不住内心的失望。或许要到更高级的餐厅，才能点到这道名菜；或许压根儿就是一种姑妄言之，姑妄听之的演义。但我通过李鸿章的这些趣闻轶事，不禁想到，中国人和外国人的这种饮食习惯的不同，文化传统的不同，也就是东西方的民族差异，是一种正常的现象。因此也就没有什么高低之别，好坏之分；所以，我对一些人的高见，外国的，就一定好，中国的，就一定不好；洋人说的话，就一定高明，中国人说的话，就一定不高明，从来是不大相信的。

某些先生脑海中的这种思维定势，一定说外国的月亮比中国的圆，很大程度上是自鸦片战争以来，中国人的屁股由于落后挨打得太多，所形成的精神上的自我矮化现象。一个人，见了洋人，一下子先矮上半截，自然腰就直不起来。所以，也就难怪阿Q一见假洋鬼子的文明棍，脖子就不由自主地缩起，准备挨揍。

妄自尊大，不能提倡，妄自菲薄，也大可不必，数典忘祖，那就更不应该。东西方文化都有它自身发展变革的过程，凡落后的民风民俗，陈旧的陋规恶习，抵制文明的野蛮行径，杜绝开化的民族惰性，都会在时代的进步中或快或慢地改变过来。李鸿章在彼得堡的博览会的那一口痰，受到高尔基的讥诮，其实，这位无产阶级革命作家也许并不知道，十字军东征时，中亚地区早就有了公共澡塘的卫生设施，可那时的欧洲人，连厕所的概念还没有呢！巴黎的贵妇，在街道上还随地便溺呢！

因此，我常常怀疑那些吃了太多的洋杂碎，而食洋不化的“精英”之类，对中国的事情指手划脚，说三道四时，那一脸的卑夷和不屑，离林语堂先生所说的“西崽相”，离鲁迅先生所说的“奴才相”，到底还有多远？

足球2013和实况足球2013有什么区别呀?

看到网上的分析，你可以借鉴一下，最好是自己两个游戏都试一下

提示:1.世上没有完美的游戏

2.销量数百万的游戏不可能一无是处

FIFA的优势

授权:虽然这更多是商业范畴内的事，但授权充分毫无疑问是FIFA的一大特色。在《FIFA13》中你可以带领阿森纳打英超，而在实况里你只能扮成北伦敦打英国联赛。虽然Konami通过取得欧冠等赛事的授权为自己挽回了一点劣势，但总的来看FIFA的授权是具有压倒性优势的

动作效果:《实况足球2013》中的球员接球和运球时感觉像木偶一样，而《FIFA13》中的球员则有着所有体育游戏中最流畅、最优雅的动作。当你两款游戏换着玩的时候你很快就会察觉到这一点，这也是所有评测者最直观、最重要的感受之一。

网络对战:毫无悬念的对决。凭借着EA

Sports

FC，《FIFA13》的网络模式各种丰富，不管是打赛季还是单场比赛还是挑战赛都是应有尽有。很多玩家买游戏就是冲着多人模式去的。

解说:再一次毫无悬念。虽然内容上有很多重复的地方，但在流畅性、相关性和总的娱乐效果来看，《FIFA》完胜《实况》。而在加入局外评论和提升音质后，《FIFA13》的解说部分更加出色。

教学:天哪，这不应该的。实况系列在教学部分一直是领先的，它的训练模式就十分出色。但《FIFA13》真赶上来了，它的教学模式不光是体育游戏领域最出色的，可能也是整个业界最出色的。怎么做到的呢?游戏在载入的时候会给玩家提供小游戏挑战。是的，不是简单的载入界面或者像上一代那样在场上各种盲射，你可以在任何时候提升你的技巧。

实况的优势

角色扮演:两款游戏都有很有欢迎的生涯模式，即玩家扮演单个球员进行比赛。相比《FIFA》在这方面的制作中出现的种种问题，实况的生涯模式简直可以当作独立游戏来玩了。你在整个生涯所遇到的挑战都是非常合理的，根据你的表现游戏也会有很恰当的反馈。你可以调整训练制度，和你的经纪人交流。。。生涯模式可挖掘的东西非常多以至于你很容易就忽略游戏的其他部分。

空间:我不知道是因为实况的场地大了还是球员小了，但游戏对于球员和场地比例的科幻要更加精确一点。相比之下《FIFA》就显得有一点挤，而在实况中我就有更多的空间做动作，打配合，而更大的足球本身也方便操作。

智能:凭借更华丽的效果展示，FIFA的球员表现更加惊艳，但实况的AI更智能一点。我们的对手进攻更加强势，而防守也更加耐心，这使得实况的对战比注重速度和冲撞效果的《FIFA》更加真实有趣。

人性:虽然在动画效果上不如FIFA，但实况中的球员表现的更加人性化，即更职业化，他们在球场上的举动让玩家感觉他们不只是虚拟人物，而是真实的人。

我的选择

我认为玩家首先不要有偏见，应该在玩过两款游戏后得出自己的结论。但真要说玩过两款游戏的我更偏好哪一部游戏的话，我的答案是--《FIFA13》。