创业合伙为什么不能五五开,为什么不能合伙开店

关于5人创业公司股权分配下面的一些建议可供参考:

一、创始人要持有较多的股份：“五五开”发展集团的股权分配，或者说多人平等分配股份，都会导致后期的决策，意见僵持时，谁也无法做出最后的决定。另外，在融资上市时，这也是一种非常不利的分配方式。A股上市公司的实际控制人必须非常明确。如果不止一个人控制公司，那么这个企业在投资行业就一文不值。

二、根据贡献值，估算股权比例：分配股权时，按各合伙人对项目的贡献值计算比例。贡献价值需要考虑下述因素：投资金钱、时间、专利、技术、人脉、创意。资金的数额是可以直接衡量的，其余的可以按照大家都接受的规则来衡量。

三、股权分配契约化、合法化：为保障全体股东的合法权益，应明确股东人数和计算后的出资比例，签订合同，工商登记。如因某种原因需要签订相应的合同，明确持股比例、权利和义务的。由于股权分配涉及财务会计、股权转让、工商政策等方面，因此分配方案应简单易行，实施成本低，不存在不必要的税费。

第二点要注意的是，必须有一个明确的退出机制。

创业企业只有建立合理明确的股权配置，制定良好的股权退出制度，运用适当的股权激励政策激励核心骨干，才能在稳定的股权结构中成长。对于快速发展的企业来说，即使原来的配股设计更加合理，随着企业的发展，原有的配股设计也将不再适用。此时，需要对股权比例进行动态调整。

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你是谁？

创业者往往都不清楚自己想干什么？适合干些什么方面的工作？自己有些什么资源？创业者在创业时一定要了解自己拥有什么？自己距离目标有多大距离？还有多少难点？在写这篇论文时，我参考了很多实例，可能是一个普通的文员，可能是一个网页制作者，可能有的人家里有些钱，更有失业者，他们都有创业成功的可能。自己有什么能力一定要分析清楚，知己知彼，百战不殆。

创业是什么？

说到这个话题，可能你们会觉得问得多余了。创业者怎会不知创业是什么呢？我要说的其实是防止创业者因一时冲动走上创业之路。创业是什么？它是一项系统工程，当老板你得考虑到一系列的事情，在开始创业的时候，也许连一个小小的错误，就可能让你一败涂地，让你损失大笔资金。这不是说创业很难，我只是想告诉朋友们，创业有风险，大家要理性面对，需要团队精神。

你得准备些什么？

要准备创业的人，他手中应该有一项或者很多像物质或者精神的财富，但这可能远远不够，前几天有个兄弟问我，创业要需要些什么？我结合市场分析大概的总结了一下，创业者需要创业首先需要具备这几点：

A、完善的项目计划，你的计划书得是完善的可行的，最好得到专家的认可。

B、定位问题一定要明确，你的企业是做什么的，你的企业有什么胜于别人的地方。但是机械化的学习别人也是不可以的，要充分发挥的是借鉴作用。

以什么样的态角度去看待创业？

当然是以动态的角度。世界上没有绝对的真理，在创业方面，如果你在事先考虑你的企业定位时，你可以借鉴以往的经验，但是千万不要一成不变，因为时代在发展，信息更迭，资讯在更新。作为一个创业者，一定要勤于思考，善于总结，这样我们才能立于不败之地。

准备好做决策没有？

决策就是决定的意思，当你做了决策之后，不要有太多的顾虑。也许你们赞成更沉稳的方式，但是在创业方面魄力是很重要的。所以创业的话，决定了就去干。

给自己留了后路没有？

在创业初期要勇往直前，但也要有理性的考虑，给自己留条后路。因为，投资有风险，创业需谨慎。创业者要在想好退出机制之后，集中所有精力开创自己的事业。

团队的力量有多大？

团队的力量是最大的，世界上没有绝对完美的人和事，都会存在一定的缺陷。但是通过团队的合作，就会有很好的互补效果，从而完善我们的企业。

最最重要的是什么？

最重要的就是坚持，绝不轻言放弃。作为一个创业者最核心的状态就是主观能动性，就是自我意识、创业意识与坚定的信念。自己的力量是把无穷的，坚持一定能创业成功。