苏宁最好成绩,苏宁前200

1.苏宁宣布停止运营江苏足球俱乐部，大家有什么看法？

2.8轮不败+力压鲁能获小组第二！苏宁易购低调务实争亚冠希望大增

3.为什么全国范围内很多球迷都不喜欢苏宁队？

4.求一位军人叫苏宁的事迹

5.苏宁不是被国美打败的，是被自己打败的

6.苏宁专场直播4小时卖2亿，老罗带货能力怎么养成的？

7.苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？

江苏苏宁足球俱乐部解散的消息让很多球迷都大跌眼镜，因为江苏苏宁在2020年刚刚夺得中超冠军，可谓是气势如虹，也被很多足球圈内的人士所看好，甚至有不少人觉得江苏苏宁能在今年的亚冠中获得一个不错的成绩。但没想到，这一切来得是那么的突然。此外，对于中国足球来说，江苏苏宁的解散也让国内足坛发生震动，也会让球迷们不可避免地陷入迷茫。

一、会让国内足坛发生震动

如果江苏苏宁只是一支成绩不行，经营不善的球队，那么它的解散对于中国足球的影响可能还没那么大。可偏偏江苏苏宁是一支冠军之师，并且是新晋冠军，而且从它问鼎联赛冠军到解散也不过是短短的三个月时间。虽然说，江苏苏宁的解散有着多方面的原因，但它的解散依然会造成很大的影响。要知道，江苏苏宁至少从目前来看，它代表着是中国足球的王者，如今连王者都开始玩不转了，所造成的影响自然非常巨大，也会让其它中超球队带来心理上的压力，并且也会让很多赞助商更谨慎地对待中超市场。换句话说，江苏苏宁的解散将国内联赛的畸形发展彻底暴露了出来，也从侧面证明金元足球确实不利于球队长远发展。而这些问题，足以导致国内足坛发生震动。

二、会让球迷们陷入迷茫

对于球迷们来说，很多人其实也无法去接受江苏苏宁的解散。毕竟在很多热爱足球的人心里，都希望中国足球能站起来，在世界上获得好成绩。而中超联赛，也被很多人认为是锻炼球员的最重要场所。可在江苏苏宁宣布解散后，球迷们除了难过外，更多是地会陷入迷茫，无法确定中国足球未来的道路会在哪里。特别是对于江苏苏宁的球迷们来说，这种迷茫很可能会更深。

总的来说，江苏苏宁的解散会让国内足坛发生震动，并且也会让球迷们陷入迷茫。

苏宁宣布停止运营江苏足球俱乐部，大家有什么看法？

标题中所指的又一电商巨头就是苏宁易购。

说起苏宁易购，其实我们都不陌生。苏宁易购的发家史甚至比京东还要早。而且苏宁易购如今的发展情况，和京东也很相似。

京东和苏宁都是以电器起家，而且都是，先开了实体店之后，又发展了电商。只不过在发展电商的时候，京东比苏宁快了一步。真有点你方唱罢我登场的感觉。

在2017年的时候，苏宁就实现了与京东并驾齐驱。苏宁易购与刘强东之间的过节，大概就是刘强东当年一档综艺节目中说的话了。当时刘强东表示京东在宿迁的电商占有率排名第一，超过了其他的友商，如果说有什么值得耻辱的，大概就是国美和苏宁还在那里，这是京东的耻辱。如此赤裸裸的鄙视苏宁，难怪会和苏宁结下梁子。

后来京东和腾讯合作，苏宁易购则和阿里巴巴合作，成为阿里的战略合作伙伴，2018年苏宁易购营收2453亿。一跃成为全国第三大电商平台，苏宁的发展之势势不可挡。

看到今年有关苏宁易购的报道：最快1小时速达，苏宁易购为“就地过年”加年味。不愧为又一电商巨头，出手力度让人们纷纷将订单抛向苏宁。

　在中国“过年”是厚植于内心深处不可忽视的传统民俗节日。而且春节向来是一块大“蛋糕”，也是群雄逐鹿的对象。　　

苏宁正是抓住国家倡导“就地过年”政策，并推出相应补贴措施，关怀无法归家的异乡游子。对此，苏宁易购也于月前正式开启了第九年的“春节不打烊”服务，并接连带给全国用户诸多惊喜。

日前，苏宁易购宣布正式升级与天猫平台在物流方面的合作，为全国用户在春节期间提供与平日无差别，甚至更高效便捷的物流服务。须知，苏宁物流与菜鸟均拥有数字化、智能化、结构化的庞大物流网络，两大平台的携手不仅是单纯的“网络共享”，也是贯通供需链的有力手段，更是为本地服务质效的提升供能。

对普通民众来说，苏宁加强供应链对接，全国一线至四线城市实现48小时发货；为本地生活服务加码，门店发货可实现1小时速达。随时随地购年货，对于过年期间就地过年的异乡游子们来说，在满足生活所需，丰富购物体验的同时，也让他们多了些许精神慰藉。

此外，消息称，今年苏宁易购年货节还官宣了“就地过年八宝粥”服务，其中除了本地生活补贴、家政服务、云拜年、云逛店等贴心举措外，还有遛娃场所开放等多项精细化、特色化的服务权益。范畴之广，全方面多维度地覆盖了春节期间消费者的多项个性化需求。　　

综上来看，苏宁易购今年的“春节不打烊”攻略相比往年作出了更为精细化的革新，在高度契合时下用户需求的同时，也拉升了行业服务标准。

8轮不败+力压鲁能获小组第二！苏宁易购低调务实争亚冠希望大增

江苏苏宁停止运营会直接让中超联赛坍塌，毕竟冠军都混不下去整个联赛的形象和竞争力就会出现严重的下滑，要想职业化只能够推倒重建。中超冠军无法参加亚冠联赛，对于中国足球更加是“雪上加霜”。众所周知，山东鲁能因为之前的官司遭到亚足联的处罚，地球缺了谁都会继续转，这句话送给那些预言苏宁离开中超坍塌的人真的特别合适，因为对于整个中国足球界，甚至对于江苏省来说，苏宁都不是那个不能或缺的唯一。

我们首先要清楚苏宁停运的根本原因，这个原因真不是所谓的金元足球，而是苏宁现在面临的南迁。当深圳国资收购苏宁股份的时候，苏宁已经不再是一个纯粹的江苏企业了，而这样的企业，又怎么会继续供养一支纯粹的江苏球队呢？苏宁的离开是完全有理由的，

什么是足球的职业化，它一定是非商业化的技术概念与实践。有事没事，有钱没钱，足球的职业技术理念与实践体系，无论在足球教育、训练、组织、赛事、社会化，都有足球自己清晰的职业精神与技术实践能力，足球自身的真实的。

国家队水平迟迟没有起色的情况下。同样足协的各种改革举措似乎不被各方认同，有操之过急之嫌，因为触动了从球员到俱乐部管理层及赞助商甚至是地方的利益，有些是迫于无奈接受改变，有些就直接拒绝接受，宁愿自己彻底离开，不想趟这趟浑水，当年的大连万达也是一样。

足球俱乐部根本就不是长远发展的需要，需要彻底改革，必须回到关心足球的根本上来，如足球俱乐部不能盈利，不能长期发展，那怎么能提高足球水平，职业化的目的不是为了赚钱，是为了促进更多的人参与竞争，提高整体的足球水平。

为什么全国范围内很多球迷都不喜欢苏宁队？

中超第一阶段末轮，江苏苏宁易购与深圳佳兆业打响A组焦点战，此役事关两队争二与争四的结局，是一场皆需抢分的末轮决战。最终，凭借李昂制造的点球和特谢拉的点射入网，少打一人的江苏苏宁易购一球战胜深足，锁定死亡之组第二的席位，避开B组实力不俗的国安，冲击亚冠希望大增。

此役是A组末轮唯一一场两队都还有很强烈的争胜欲望的比赛，前者需要积分争取小组第二，他们在前13轮比赛拿到23分，跟鲁能同分，虽然少1个净胜球，但由于相互战绩占据上风，只要末轮击败深圳佳兆业，苏宁易购便可锁定大连赛区第二的位置；深足则少申花一分位列第五，末轮只有取胜才有晋级争冠区的希望。

虽然深足即便取胜也未必能够晋级争冠组，但这支球队历来胃口不小，志向高远，加上近年来的高投入，俱乐部高层都是按照往强队的方向去给球队做配置的，所以即便出线只有一线希望，球队也要做百倍努力。

比赛初始阶段，深足进攻相当猛烈，不断在边路做文章；苏宁易购同样还以凌厉的反击，以桑蒂尼为支点，特谢拉为尖刀，持续骚扰深足禁区。不过深足禁区内没有绝对的高点，普雷西亚多和郜林都不是以争顶见长的前锋，进攻常常是雷声大雨点小；但深足后防线引进普拉利甘吉之后，伊朗+韩国中卫的搭档还是相当稳健的，苏宁易购想从运动战中寻找进球机会也相当不容易。再考虑到比赛进行到最后一轮，大家在两个多月的封闭和密集赛程的侵扰下，身体和心理都达到疲劳点，球队都需要找一些在关键比赛里最具性价比的战术——比如定位球。

此役双方造定位球的能力都很强，其中角球数达到了十多个，任意球也不少，江苏苏宁易购开场阶段就是利用任意球创造了第一次有威胁的攻势，可惜特谢拉门前的攻门正中国威下怀。

之后李昂制造的点球也是来自苏宁易购队的角球进攻，李昂在深足组织防守慌乱的间隙抓住了机会，而后特谢拉操刀一蹴而就打进全场唯一进球。

值得一提的是，江苏苏宁易购队的角球转化为射门、任意球转化为射门的效率排在中超强烈，这也是球队在之后场场如决赛的淘汰赛中的拿手武器。

战胜深足后，江苏苏宁易购队以八场不败的成绩作了第一阶段的收官，同时也力压老对手山东鲁能获得了小组第二的成绩。

去年江苏苏宁易购和山东鲁能是争四对手，那场争四大戏的剧情与本赛季第一阶段的比赛颇为相似，苏宁易购队在赛季末段以一波13轮不败平队史纪录结束了赛季的同时，在积分榜上最终超越鲁能排在了联赛第四的位置上。而今年，苏宁易购队中段曾在面对申花和恒大时遭到两连败，不过球队快速调整，在最后八场比赛一路抢分，末轮前凭借对阵鲁能的相互战绩优势已经取得争二的主动权，而最后一场比赛，苏宁易购面对气势汹汹的深足取得了一场胜利，鲁能则在面对全华班富力时踢出了0-0的比赛，让鲁蜜十分不满。

如此一来，江苏苏宁易购将避开实力不俗的国安，面对重庆或河北华夏幸福，晋级四强的概率大增。若顺利晋级四强，第二轮淘汰赛大概率面对上港，即便无法进入决赛，至少在争亚冠这一目标是已经有无限的可能。

以球队目前的配置，锋线上拥有靠谱的火力输出点，中场有瓦卡索这一拦截武器和国内优秀中场吴曦，后防线有米兰达和国脚中卫李昂、边后卫吉翔等等，牌面足以面对亚冠的比赛。江苏苏宁易购能否重返亚洲球队相聚的大舞台？

不过球队也别有太大压力，正如一位球员所说，球队并没有把自己作为强队，一步一步拼，总会有好的结果。

求一位军人叫苏宁的事迹

这个，我不知道提问者是如何得到这个结论的！不光是足球，每个项目的职业联赛都有属于自己的球迷，你可以是国安的球迷、重庆的球迷，地域敌对是不可避免的，但如果要说全国很多球迷都不喜欢一支球队，那真得有点过激，说不好听点就是很有可能是要黑某支球队。

苏宁这个赛季成绩不是很好，到联赛后期才保级成绩，但在苏宁接受江苏足球两个赛季以来，这支球队不光给中国足球、江苏足球都带来了很多帮助。男足的成绩就不说了，我想说说的是苏宁的女足，这个赛季苏宁女足超额完成了赛季前定的目标，同时还为中国女足国家队、国青队输送了不少人才等等。

最重要的是，苏宁也没有做什么引起社会公愤的，真不知道为什么会有像您这样的言论！

苏宁不是被国美打败的，是被自己打败的

苏宁是一位在我国改革开放年代献身国防现代化的英雄，是中央决定在全军连以上部队悬挂画像的解放军6位著名英模之一。

苏宁出生在军人家庭，他的父母都是我军的高级干部。自1969年参军以后，苏宁在22年里，全身心投入国防科研，为我国的国防现代化建设做出了突出的成绩。1991年4月21日，在一次手榴弹实弹投掷训练中，他为了战友的生命安全而身负重伤，经抢救无效，于1991年4月29日牺牲，年仅37岁。

苏宁在短短的37年人生道路上追求的目标是：全心全意为人民服务，努力为国防现代化建设献身。他用行动实现了自己的理想。

为战友的安全而牺牲

苏宁牺牲时任某炮团少校参谋长，**《炮兵少校》说的就是苏宁的事迹。

1991年4月20日和21日上午，是苏宁作为健全的人活在世界上的最后时刻。

4月20日晚上10点多钟，苏宁推开了参谋王琦的宿舍。

王琦起身相迎，说：“参谋长，你还没睡呀！”

苏宁点了点头，说：“王参谋，明天进行手榴弹实弹投掷考核，你把各连的投掷顺序安排一下。”

王琦说：“参谋长，明天考核还是我去吧。”

苏宁回答说：“我得去，实弹投掷危险性大。去年实弹投掷的时候，就出了两枚哑弹，是我引爆的。只要搞实弹投掷就有危险性，我要亲自去，不然我是不放心的。”

说到这儿，苏宁发现王琦的床头放着一本书，书名是《武经七书注释》，便拿起来翻看。当他翻到《尉缭子84》这一页时，留心看起来。这里有一段话，原文是：“兵有五致，身将忘家，逾跟忘亲，指敌忘身，必死则生，急胜为下。百人破刃，温敌乱阵。千人破刃，擒敌杀将。万人破刃，横行天下。”这句话是什么意思呢？翻译成现在的语言就是：“对军队有五条要求，受命为将要忘家，出国作战要忘掉父母，临阵杀敌要忘掉自己，只有抱必死的决心，才可以求得生存，急于求胜是不好的。百人死战，就可以摧毁敌阵。千人死战，就可以擒敌杀将，万人死战，就可以横行天下！”

苏宁看了这一段话，连声说好，很有感慨地对王琦说：“古人能做到这些，真是难能可贵，我们当代的军人，恐怕有些人都做不到。”说完，他把书放回了床头。

4月21日清晨，一阵清脆的哨声响起，苏宁带领炮团机关的干部参加越野考核。早饭后，苏宁又第一个来到靶场，他要亲自组织指挥手榴弹实投考核。

天气很好，草地青青，微风吹动着柳树的嫩枝，苏宁感到心旷神怡。

投弹开始了。苏宁投了第一弹，给大家做示范。然后，按照顺序，一个连、一个连、一个连地投掷，进行得很顺利。当轮到十二连投掷时，意外的情况发生了。连长修柏岩由于用劲过大，手榴弹撞在堑壕的后沿，掉在站在旁边的十三连连长李印权的身后。手榴弹哧哧冒烟，在35秒内就会爆炸，可李印权一点都没察觉。就在这万分危急时候，苏宁大喊一声：“快卧倒！”一个箭步，从右侧一米多远处冲过来，推开李印权，掠过修柏岩，双手抓起冒烟的手榴弹，就在扔出去的一刹那，手榴弹爆炸了。一声巨响，气浪把苏宁掀出了一米多远。两名战友得救了，而苏宁却倒下了。大家用最快的速度把苏宁送到师医院抢救。经专家会诊：苏宁的双手被炸断，脑子被震烂，脑细胞完全死亡。经过9天8夜抢救，1991年4月29日下午6点8分，苏宁的心脏停止了跳动。

苏宁，这位为我国国防现代化建设献身的英雄就是这样为战友的生命安全而牺牲的，既平凡，又伟大。

全身心投入国防科研（上）

作为一名军人，苏宁深深感到，在当今世界上，没有国防现代化，一个国家就没有真正的安全。他曾经说过这样一句话：“当你看到外军的指挥系统一秒钟处理几万个数据，指挥高水平，而我军的指挥员们还用铅笔在地图上圈圈点点时，作为中国军人，你能不着急吗？”他给自己立下了一个目标：为国防现代化建功立业，力争做一名优秀军官指挥员。他用自己的奋斗，自己的生命实现了这一誓言。

冬季的黑龙江雪花飞舞，冰天雪地。苏宁野营拉练回来，一直想着一个问题，就是冬季拉练的取暖问题。士兵们拉练时都是打雪洞过夜，早上起来，一个个眉毛上都挂着霜，象白胡子老头，有些战士还冻坏了手脚。为了解决这个问题，苏宁想搞一种野营用的帐篷。

说干就干，苏宁很快搞了一个“多功能帐篷”的设计图。这种帐篷功能多，能保温，体积小，拆装又方便。

苏宁的岳父、岳母都很支持他这个实验，家里成了他的实验工厂。

苏宁找来一些铁棍和三角铁，焊成支架。没有帆布，就把家里的旧床单拿来代替。可是他不会蹬缝纫机，他的岳母就主动来帮忙。

扎制帐篷，不像做衣服那样容易，工作量大不说，拖拖拉拉一大片不好摆弄。他的岳母一干就是一身汗。苏宁过意不去，要给岳母100元钱，岳母挺不高兴，说：“咋的，你是雇我给你干活吗？”硬是不要。篷布缝好了，苏宁要到院子里去支，岳父说：“就在屋里吧，外面地上有土，不方便。”

经过反复研究、修改，一顶冬季用的多用帐篷缝制成功了。部队又要野营了，苏宁决定到野外试试。

多用帐篷支起来了，3个人只用了1分钟。室外湿度是零下30度，帐篷里是零上20度，最高时达到27度，行军时可以罩在汽车上，随时用随时可以取下来，解决了野营行军取暖的问题。苏宁研制的多用帐篷成功了，被命名为“90式多用野战帐篷”。

全身心投入国防科研（下）

苏宁是个小发明家，有许多研究成果。

当战士的时候，没有计算器，苏宁就用几块塑料板刻上密位，制成计算盘，体积小，可以揣在口袋里，使用很方便，很受战士欢迎。

当侦察班长时，苏宁自己制造了一种“射击捕捉器”。作为炮兵，必须准确地捕捉炸点。如果不能及时、准确地捕捉炸点，指挥员就无法根据炸点进行射击修正，就不能对目标实施有效的射击。而当时炮兵指挥员使用的方向盘视界小，常常抓不到炸点。为了解决这一难题，苏宁找来一根木棍，用刀刮光，又找来一根短棍，在上面安上一些小齿，齿与齿之间用刀刻下密位分旬，再把带齿的短棍固定在那根长棍上。这个类似耙子的东西，苏宁就叫它射击捕捉器。别看这个射击捕捉器简单，射击时可以准确抓住炸点，并且能迅速、精确地修正偏差，很受战士们的欢迎。怎样捕捉炸点呢？苏宁就在捕捉器的横棍上安上小灯泡，夜间训练问题也解决了。

苏宁还经过反复钻研，把计算机引入作战决策系统，经过3年时间的艰苦努力，年他终于完成了《摩步师攻防作战计算机决策系统》的设计方案，受到上级重视。当时，因为微机刚刚起步，整个哈尔滨市只有几家大学和科研机构才有微机。而苏宁入伍前初中都没毕业，可想而知，研究的难度是很大的。但是，苏宁毕竟是苏宁。他刻苦学习，虚心求教。他兜里面总是揣着小纸片，有了新的灵感就及时捕捉住。他的床上、桌子上常常摆满各种书籍，跑大学、跑研究所，多方学习，就连妻子的书信背面也写满了计算公式。他常常钻研到深夜。他爱人生小孩患乳腺炎，住院手术，他都让妹妹去照顾。

苏宁还和哈尔滨工大的教授共同研制了一种激光测速系统，用激光测试炮弹的初速。这项研究非常重要，炮弹的初速测试不准，就会影响射击的精度，还会浪费炮弹，贻误战机。

有人劝苏宁：“这么大的难题，科研单位都拿不出解决的办法，你不是自寻烦恼吗？好则无功，坏则有过，何必担那么大的风险呢？即使成功了，对你又有什么好处和实惠呢？”

苏宁回答说：“我什么也不图。作为基层指挥员，这个难题我完全可以不去考虑。但我总觉得，我们的国防现代化，有责。”

为了研究的顺利进行，苏宁经常坐公共汽车去哈工大。赶不上吃饭就啃面包。他还买了许多书，学习有关激光的知识。经过艰苦努力，课题组进行了3次实弹射击和5次枪代炮实验，掌握了大量第一手资料。这项研究快要成功的时候，1991年4月18日，哈工大的教授打电话来约苏宁4月21日商定第4次实弹射击有关问题时，4月21日，苏宁为抢救战友而身负重伤。这项实验研究后来取得了成功，课题组决定用苏宁的名字命名。

苏宁的一生无私地献给了我国的国防现代化，他的生命将随着我国炮兵部队的发展而永生。

为国防现代化而刻苦学习（上）

苏宁在参军前连初中都没有毕业，为了国防现代化，他刻苦学习，是我们的好榜样。

星期六晚上，苏宁好不容易和妻子武庆华一起吃了晚饭，给孩子洗了个澡。孩子早早睡觉了，武庆华让苏宁看会儿电视，苏宁摇摇头，从军用挎包里掏出一叠复习题，让妻子考考他。当时，苏宁是炮兵连长，司令部要组织炮兵业务考试。

在武庆华眼里，苏宁虽然初中毕业，因为文化大革命时经常停课闹革命，他实际上也就是小学水平。这天，武庆华一考苏宁，吃了一惊，想不到苏宁对炮兵业务是那么熟悉，什么抛物线啊、射程啊、弹道啊、初速啊……苏宁都是对答如流，而武庆华这个大学毕业生好多都不懂。苏宁是怎样刻苦学习的呢？

还是苏宁当战士的时候。一天晚上，熄灯号刚刚响过，炮团营房里所有战士宿舍的灯光都熄灭了。连长蔡福贵去查铺，当他走到苏宁的床铺前时，发现苏宁蒙着被睡觉还不捂出一身汗来？再说，也不卫生啊！连长轻轻揭开苏宁的被子，没想到，一束亮光从苏宁的被窝里照射出来。原来，苏宁没有睡，在打着手电在被窝里看书、做作业。苏宁头上布满了汗珠，背心都湿透了。连长没有批评苏宁，只是心疼地说：“苏宁，早点休息吧，明天还有任务呢！”苏宁冲连长笑了笑，说：“连长，这是我今天应该完成的作业，必须得完成，要不，睡觉也不踏实。”连长知道苏宁学习非常刻苦，总是慢鸟先飞，比别人拿出更多的精力学习。他星期天也不休息，别人打也不参加。今天的作业，白天没时间做完，为了不影响别人休息，苏宁就闷在被窝里打着手电写作业。连长没有强迫苏宁关掉手电，只是说：“抓紧时间，早点休息。”

为国防现代化而刻苦学习（下）

苏宁勤奋学习，而且善于学习。他创造了“四勤”的学习方法。“四勤”就是勤动脑、勤阅读、勤求教、勤动笔。

勤动脑。苏宁从来不死记硬背，总是结合实际需要开动脑筋。他在部队22年，搞了许多发明创造，就是他勤动脑的结果。

勤阅读，就是抓紧一切时间多读书。苏宁的知识面很广。他不仅注意学习军事科学知识，也努力学习政治、文学、历史，甚至医学知识。他的妻子武庆华曾经和他谈到文学、戏剧、**方面的知识，苏宁知道的也很多，什么普希金、果戈理、大仲马、海明威、高尔基、鲁迅，这些大作家的著作他都看过。还有贝多芬、莫扎特、柴可夫斯基、冼星海、聂耳，这些音乐家的作品他也懂。武庆华是个医生，和苏宁谈起医学时，苏宁也是滔滔不绝，什么血液循环、感染、战地救护，他也能说出一二来。中外医学史上的一些蓍名人物，如李时珍、华佗、扁鹊、南丁格尔，他也知道。

勤求教。苏宁总是虚心好学，不耻下问，到处拜师。

还是苏宁在解放军长沙政治干部进修学院学习的时候。一个炎热的下午，苏宁按响了防庆华教授家的门铃。天气很热，苏宁浑身几乎湿透了，大粒的汗珠从额头滚下来。这么热，他也没脱下军装，风纪扣扣得整整齐齐。

解放军科技大学教授防庆华打开房门，一个少校军官站在面前，他并不认识。只见苏宁非常有礼貌地敬了一个军礼，说：“很冒昧打搅您。我是长沙政治干部进修学院的学员，我叫苏宁，来向您请教！”苏宁当时正在研究军事运筹学，有些疑问来请教这位全军军事运筹学会秘书长。防教授非常高兴。作为学者，他非常喜欢勤奋好学的年青人。两个人探讨起来，而且谈得很投机，防教授都舍不得让苏宁走了。在防教授的帮助下，苏宁在全军军事运筹学会年会上连续发表了两篇论文，受到专家的称赞。

苏宁在研究激光测速系统时，也多次到哈尔滨工大向韩雅轩教授求教。冬天，他顶着朔风，踏着积雪，一次一次乘公共汽车到韩教授家求教。有时，韩教授不在，苏宁来不及回去吃午饭，就掏出面包吃几口。

勤动笔。苏宁军务繁忙，为了国防现代化，他付出了许多心血，进行了许多研究，成果累累。他写了不少论文，有不少还得了奖。

苏宁创造的“四勤”学习法，勤动脑、勤阅读、勤求教、勤动笔，也值得我们学习。为了实现四化，建设中华，我们要以苏宁为榜样，像苏宁那样刻苦学习，献身祖国。

他是战士的知心朋友

苏宁是炮团的参谋长。他总是时时处处关心着战士，是战士的知心朋友。

这一天，在哈尔滨一个公共汽车站，几位年轻人有说有笑，可战士小刘却在焦急地来回踱着步。原来，他到哈尔滨市里办事，办完事来到汽车站准备返回营房，可一摸口袋，兜里的钱不见了。他们的驻地离哈尔滨好几十里地，没有钱怎么坐公共汽车？走回去吧，那么远，得什么时候才能走到啊！他没了主意。正在小刘为难的时候，苏宁走过来了。小刘想躲开，可是来不及了。早晨，全团集合时检查军容军纪，苏宁刚刚批评了小刘，因为他的头发太长了。

苏宁看到小刘，走过来问他：“小刘，你在这儿干什么？”“我要回部队。”苏宁关切地说：“我看你脸色不好，有什么事吗？”“没……没什么样”。“不，你一定有事。平时你是个很快活的人，不是这副愁眉哭脸的样子。有什么事，快说！”

小刘不得不实说了。苏宁一听，笑了，说：“怎么样？我看出你象有事，你的眼睛瞒不过我。”苏宁说着，从兜里掏出2元钱给小刘：“拿着，够你买车票了。”

一次，冬天去演习。冬天的黑龙江，到处盖着白雪，西伯利亚的寒流又来了。指挥所安在一个村庄里，战士们都在雪地里露宿。作为团参谋长，安排苏宁住在老乡家里，战士们不会有什么意见。可是，苏宁惦记着战士们，硬是把火烤让给了身体瘦弱的战士睡。他自己到野外住雪洞，如同睡在冰窖里，战士们都有些发怵。苏宁看出来大家的情绪，笑着说：“怎么，害怕了？今天晚上，我和大家一起住雪洞。”他紧挨着洞口，一边铺褥子，一边说：“同志们，不能吃苦，也就不能把自己锻炼成合格的战士。大家快睡吧。我到连队去看看。”苏宁到各连队看了看，回到住处发现战士小徐睡到了门口，他的行李被挪到了里边。苏宁心火一热，非常感激战友们的关怀。可是，他怎么能让小徐睡在门口呢？他蹲下身，轻轻地拍着小徐的被角，说：“小徐，别着凉了，还是睡到里边去吧。我身体结实，睡在门口没事。”小徐蒙着被子装作没听见，也不言声，不管参谋长怎么叫，他就是不动。最后，苏宁连哄带抱把小徐赶到了里面，门口的位置到底让苏宁占领了。

苏宁关心战士的事例很多。他是为抢救别人而牺牲的，其实，他已经两次抢救战士，都是在实弹演习时。

苏宁为了别人的生命安全而牺牲了自己，到现在已经8年了。他的事迹值得我们学习。

苏宁专场直播4小时卖2亿，老罗带货能力怎么养成的？

年还没过完，大家都憋着心照不宣的心情急不可耐的宣布事情，不管是喜悦还是悲伤，都溢于言表。

牛年的初五，俗称破五，前首富黄光裕终于王者归来，从奥运之后身陷囹圄，首富整整不在江湖已经12年了啊，自从黄光裕离开了零售江湖，一家独大的苏宁只能孤独的狂奔，成为一统江湖的武林霸主。

一时间，无苏宁，不电器，就成了江湖的传说了。

这其实就是为日后苏宁的堕落埋下了隐患，大家都知道，一个群体，甚至一个物种，没有了所谓的敌人，其实等待他们的也就是灭亡，这也是达尔文所秉持的进化理论。

就像花园里面的花花草草，在被遮挡阳光雨露的花草来说，它一定会极力生长，如果不努力生长尽可能的接受阳光和雨露，那么对于它的命运来讲，就只有死亡。

十二年，弹指一挥间，黄光裕在牛年初五王者归来，仅仅只过了十天，从前打不服的苏宁今天举起了白旗，发布公告称要转让两成到三成的股权，卖身度日。

遥想当年，张黄大战三百回合的时候，都面无惧色毫不怯弱，为何今天老黄一出马，老张就高挂免战牌认怂呢，莫不是被老黄的王者气势吓得屁滚尿流。

时间真的是一把好猪饲料，把老黄喂养的白白胖胖，把老张弄得是心憔力悴，一个是被迫离开江湖反省，一个是继续披荆斩棘舞弄潮头。

古人云：时间在哪里，成绩就在哪里！

看样子这句话已经不适合这个三维空间了，按今天张黄二人的状态来讲：时间在哪里，死就死在哪里。

老黄起家的时候，是左战大中，右打永乐，直接把两位都打骨折，收入囊中。

老张起家也不易，战五星打宏图三胞，最后面对来势汹汹的老黄都敢打，可见老张也是个狠角色，着急了连自己都打的人。

但是，时过境迁，到了今年，越战越勇的老张选择了卖身，修身养性的老黄倒还凑合的活着。到了元宵节，老黄亲自站台真快乐，要让大家真快乐，也要让真快乐让东哥马老师不快乐，不过最后的大概率还是老黄自己不快乐。

对于老张的十二年来讲，在老对手老黄离开江湖的那刻开始，老张就变成了孤独求败，当然，仅限于他的家电零售江湖，在这个时代，他只是一个细分领域。

因为接下来的生产方式和工具都已经改变，互联网以及移动互联网的大量普及，人体基因懒惰的一面始终出现，所以，人在任何时候都在努力的追求更直接更高效的生活方式，于是，卖家电，获取信息这种事情就变成可以行走或者碎片化的方式，而不是以前那种像是一种节日具有仪式感的购物。

这个时候，老张不具备新的基因，以往的成功又因为惯性太强无法改变，再加上经验主义形成路径依赖，完全看不到马老师的阿里和东哥的京东对自己的革命，心里念念不忘的安息在监狱里的老黄。

每个世纪的头二十年，都是风起云涌的年代，百年前是，现在也是，奋斗了二十年的海航，挥一挥手，直接让海南接管了；造城把自己造没的华夏幸福，现在让债权人都不幸福了，由出面牵头来进行债务重组；北大方正破产重组，紫光也要重组，新华联也岌岌可危。

从造城的房地产业传来的楚歌，仿佛在席卷一切，更重要的都是靠着房地产思维起家的商业模式，苏宁国美也不例外，依托商业地产的高歌猛进，支撑起全国的零售卖场，把家电送进了千家万户，随着住房市场的饱和，增量已经没有了，存量就只能更新，现在家电的质量和款式又好又不过时，所以，五年一轮回，养不活这些人。

从天上掉下来的电子商务，就不是坐庄开门迎客，所以，脑子老是琢磨数据啊，顾客喜好啊，啊之类的，想着更好的吸引顾客服务顾客，在增量市场分食零售卖场的份额，在增量市场凶猛恶煞，本着能抢的全部抢食的原则，在家电市场困兽犹斗，在一切生活市场也不放过。

苏宁国美不是输在家电卖场，而是输在了商业卖场，一切都要卖，不断的跨越边界，孵化出新的模式。

世间的一切，本质上都是一个过程，通过不断的运动、变化、转变和发展的过程，一代接一代的持续的向前走，通过他们的内在联系、联结、运动、产生和消逝，形成了千变万化又持续永恒的世界。

今天的成功不代表永远的成功，如果你认为是，那你就是典型的形而上主义，如同福音里说的：是就是，不是就不是，除此以外，什么都是鬼话。

你自己是你同时又不是你，你的成功是成功同时又是失败的起点，成功和失败是截然不同的两个定义但是又都是你发生的结果，老黄和老张是两个人但又都是人，所以，时间和空间是没有开始和终点。

但是，对于一个人来讲，是有他的极限点的，就是他的认知决定了他的上限。

老黄是通过坐牢强行把自己搬走，不至于阻碍国美的发展，而老张的和不幸也没有本质的区别。

这边是苏宁卖身，那边京东阿里 健康 上市，京东物流上市，京东到家跑腿上市，要不是高层及时出手，蚂蚁放贷和京东放贷也已经上市了。

反过头来看传统家电卖场，金融一塌糊涂，物流就是配套，除了卖家电，还是卖家电，苏宁的图书、红孩子、 体育 足球、团购、金融无一成气候，干啥啥不成，其实套路都差不多，输在了实际控制人的思维上了。

做不到与时俱进实事求是，自己干掉自己的那个人就是你。

一切都在矛盾中前进，一切都在前进中不断的矛盾，矛盾恰恰又是运动的，非静止不动的，苏宁的线上线下价格同步和不同步，其实也没有什么绝对的，苏宁电器到苏宁云商再到苏宁易购，这二十年，都缺乏的是《论持久战》的哲学思维，看样子做企业不读点哲学的书的坏处就是这样。

还是奉劝大家都读一读《反杜林论》

运动是物质存在的方式，时间和空间是物质存在的形式，而且，一切物质都是运动的，没有运动的物质和没有物质的运动是同样不可想像的，运动是绝对的，静止是相对的，运动是永恒的、客观的，它没有起点和终点。

从大卖场起家，把卖场挖掘到了极限，但是购物的场景发生变化，人群也更换了工具，你还是慈禧太后用马拉火车奔跑，除了你自己，别人都已经觉得可笑至极而你自己浑然不觉。

卖场逻辑就是不停的开新店上新品，房租水电运营费用同比例上升，能卖的东西还是那一种，随着 科技 的发展，曾经的优势就变成了今天的劣势。

互联网购物的最大缺点就是体验感不好，看不到实物，但是随着物流发达退换货的售后，再加上厂家品质的保障和标准化生产，现在的物品基本都通过脑子想象就能成像而下单消费。

关于矛盾统一规律。矛盾统一的规律，是辩证法的根本规律。恩格斯列举大量事实，论证了对立统一规律是客观的、普遍规律，指出“运动本身就是矛盾”，矛盾客观地存在于一切事物、现象和过程本身之中，矛盾是运动的本质，是一切事物运动变化的动力和源泉。

老张有一种要做第一不想落后但看不见趋势的矛盾，有一种线上线下协同不掣肘但又看不到现实成本利润不同的矛盾，有一种继往开来延续辉煌但自己依然是个食五谷杂粮的人的矛盾。

老黄曾经是首富，但是进了监狱，当时是坏事，今天看不一定全是坏事，老张在老黄进监狱一骑绝尘，没有竞争，还看不起东哥，结果，被东哥偷偷的超越。

关于否定之否定的规律在这里同样适合。

本来以为家电卖场到电子商务再过渡到第三个阶段，新零售，线上线下协同，老张也是手里攥着几百家门店，又接盘了家乐福中国卖场，老王的万达百货也收入囊中，一个中国新零售之王呼之欲出。

老张第一阶段走对了，电子商务虽然不好，但是还是没有掉队，第三个阶段线上线下本来是机会，可就是没有扛到那个时刻。

也许是卫冕冠军太烧钱，也是是足球生意太败家，救了世界豪门国际米兰却被国际米兰拖垮，玩足球这件事，老张还是得好好跟许老板学习学习。

人们在远知道失败的时候努力寻求成功，却在成功的时候走向了失败，人们本来也知道自己的有限，但在自己认为无所不能的时候，他内心的无限才能被外在认知的有限所打败。

都说暴力就是剥削，其实不然，暴力只是保护了剥削，但是本身并不存在剥削。

这些年都说互联网挤占了线下实体店的生存空间，让大量的商业实体门面没有生意，最后没有出租，带来了门店工作人员失业，所以，互联网是一个可恶的东西。

但是，你可曾知道，互联网也好，移动互联网也好，并不是导致实体店没落的根本原因，实体店员工失业也不是互联网造成的，就如同当年大英帝国的马车车夫失业一样，或者，大量的马匹最终都只能成为更耕种的主力一样，退出了城市交通的 历史 舞台。

到今天，大量的司机同样可能面临当年伦敦马车车夫的窘境，自动驾驶眼看就要梦想成真，自动驾驶每前进一步，资本市场的概念股就要大涨一波，你知道因为自动驾驶概念上涨最大的行业是什么吗？

是白酒行业，因为有了自动驾驶，妈妈再也不用担心我喝酒酒驾了，所以，我们以后不是在喝酒酒局上，就是在喝酒的路上，而你只需要对 汽车 说，我要去哪里就成了，就如同马县长和师爷喝酒吹牛逼一样“要有风，要有肉；要有火锅，要有雾；要有美女，要有驴！”

老黄和老张此时应该喝一杯，然后找东哥和马老师再喝一杯，然后回家洗洗睡。

玉姐

20201年2月28日于京东

苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？

因为大家都知道，我们14亿中国人民都在一起，帮罗永浩还债呀。

首先罗永浩本身就自带流量，别看他表面一副憨憨傻傻的模样，大家可别忘了这个男人可是锤子科技的创始人，不仅出过书，而且参加过无数场的演讲，幽默能力一直杠杠的。而他创业失败的经历，更是为他增添了几分离奇色彩，有不少人还对他产生了惺惺相惜的感觉，毕竟同病相怜嘛。从知名企业家到下海直播带货，谁能抵抗住这种梗的魅力呢？

所以当4月份罗永浩进入某品牌手机的直播间时，就创下了1.2亿的好成绩 。即使把品牌方的名字叫错，也丝毫不影响他的带货能力，无翻车,不老罗的标签已经深深的扎根在了我们心中，他越翻车，越迷糊，就有越多的人愿意买他的账，这难道不是天生自带流量的王者吗？

当然，企业家的身份并不能让他走得很远，从最近的几场直播来看，罗永浩还是深深耕耘了一番如何做一名称职合格的主播的。在7月份的这场直播中，没有把品牌名字叫错，也没有报错单价和数量的他,又再一次创下了2亿元人民币的惊天好成绩。事后还在微博轻飘飘的说了一句，2亿元,睡了。如此漫不经心，又如此诙谐幽默，脑海中不禁浮现了这样一幅场景，夜深了，罗永浩独自盯着手机屏幕，掰着手指头计算着，离他的名字从法院名单上除去还有多远？然后爆发出了一阵低沉的笑声。

为了坐实自己主播带货的人设，罗永浩也是不遗余力的，不管是接受各大媒体访，还是上各大综艺节目，都不忘了自己给自己cue一句，周五晚上8点见 。还债也是还的全民皆知，不亦乐乎。

从目前的几十场直播成绩来看，罗永浩乘着直播带货的风还是可以飞得很远的，守在屏幕前的观众也很愿意为他的欠款尽一份绵薄之力。

苏宁败就败在我们中国很多大企业的通病“够买足球队”苏宁其实是一直是长期赔钱的，从2014年 2020年连续亏损超过160多亿。苏宁流动资产是1072亿，但是苏宁的负债却是1100亿，已经是资不抵债了！

中国四大电商:天猫、京东、拼多多、苏宁易购。前三个都是赚钱的，天猫一年营业额是2.68万亿，京东是2万亿，拼多多是1万亿，而苏宁易购只有3700亿。

最近苏宁也在出售自己20-25的股权就可以看出苏宁缺钱了，曾经的风云人物百亿富翁张近东最近的日子确实是不好过的。

从以上数据可以看出苏宁为什么干不过京东，答案是:经营上肯定是失败的，一个传统卖货的企业出现连续的亏损又没有现金的话就像人没有血液一样慢慢就变成昏迷状态！

苏宁不是败给了京东，而是败给了自己！负债超过1361.4亿的苏宁，已经到了最危急的时刻了，可以说现在苏宁已经到了绝境了。张近东相比于刘强东，实际上是拥有先发优势的，不过最终败下阵来，现在苏宁易购只能断臂求生，张近东只能质押股份、苏宁易购只能卖掉股份，用这种方式来拯救苏宁。

当年3C领域的老大是国美，京东、苏宁啥的都得靠边站，尤其是收购永乐电器之后，黄光裕的国美可谓是如日中天，那时候刘强东、张近东都只是行业的配角。

黄光裕收购国美之后，曾经一度非常信任永乐电器的陈晓，自己担任董事长，陈晓担任新国美总裁，两个人事实上貌合神离，尤其是陈晓作为失败者被招安，心里难免有不平。在黄光裕入狱之后，陈晓开始了夺权之路，之后就是黄光裕的妻子杜娟和陈晓内斗，直到杜娟帮助身陷囹圄的丈夫抢回了国美控制权。

这期间是苏宁最好的机会，张近东也借此机会不断高速成长，瞬间成为国内3C领域的第一大龙头，苏宁线下不断扩张，几乎在全国各大城市逐渐铺开了，眼看着苏宁这事儿就要成了，遗憾的是这只是挑战的开始。

刘强东逐渐带着京东转型，互联网时代来临了，重仓投入物流，摒弃了传统的线下模式，用大仓储的大物流方式，取代苏宁、国内的门店小物流方式，京东这种方式取得了资本市场的广泛认可，用互联网模式的京东获得了高速发展，尽管大力布局物流的京东相对于淘宝是重模式，但是相对于国美、苏宁这种传统线下模式，京东的模式要轻了很多。

对于很多用户来说，京东的物流周期是大家能够接受的，苏宁线下模式提升了配送效率，但是确实也增加了成本，在效率和价格进行抉择之前，用户一定会选择优势更明显的一个。在阿里加持之后，苏宁线上线下融合的方式，也得到了高速发展，这时候就进入了第二个时期。

苏宁和京东进行价格战，刘强东不怕，因为有了资本的加码，京东总是能够融资到很多钱，苏宁面对充足的京东，基本上是毫无还手之力，尽管在阿里的帮助之下，苏宁也跟京东打得很焦灼，不过阿里毕竟有自己的业务，不会加大码让苏宁跟京东挑战，阿里巴巴还是把重心都放在了天猫上。最终苏宁跟着京东打价格战，反而失去了自己的优势，跟着别人的节奏走路，反而把自己弄得非常被动。

国美和京东，其实是苏宁的两次绝好的机会，只不过苏宁都没有抓好，张近东在苏宁的战略决策上，可以说是方向是正确的，但是具体的策略是错误的。尤其是在选择跟竞争对手竞争之后，苏宁把太多的精力分散到足球、 体育 领域，这些非核心业务烧掉了不少钱，反过来又拖累了苏宁本身的核心业务。苏宁足球，实际上就相当于张近东给儿子张康阳一个锻炼的机会，张康阳取得了一定的成绩，但是代价也是惨重的，给太子练兵，可惜的是苏宁的家底没有身后到那种程度。

谈论苏宁易购，人们一般都会把它跟京东做比较。

因为它们诞生的时间相差不远，且自诞生起，就一直缠斗不休，彼此互不服气。但是，超过15年的争斗，如今以“京东完胜、苏宁完败”告终。

我将两者不同时期的关系作个简单的梳理分析：

苏宁干不赢京东，如今被互联网抛弃，原因很多，教训也很深刻。个人认为主要的有三点：

（一）核心原因是： 苏宁电器线下资产过重，线下与线上并没有实现互相补充、互相成就的商业闭环，反而是互相消耗和拆台 。

（二）第二个原因： 苏宁的主业无法聚焦，让消费者无所适从 。

苏宁电器好像啥都是：3C大卖场、电商平台、足球俱乐部、金融平台……，但是好像啥都做不精，除了大卖场规模还可以外，其它的都很散乱，进不了前三名，最终让消费者抛弃。

（三）第三个原因是 战略失误，盲目扩张，过于追求规模效应，却疏忽了核心盈利模式的培育和打磨 。

苏宁有了几千家线下电器大卖场，却雄心勃勃、大费周章地在全国搞数万家“ 苏宁小店 ”。苏宁小店，看上去很美，实际上是鸡肋，投入了几百个亿，结果反响冷淡、合作者抱怨连连。强行推进，无异于南辕北辙、深陷经营泥淖，陷入“开店—关店”的怪圈，最终不得不黯然收场。

“苏宁小店”的溃败，是苏宁集团层面的战略研判失误，严重拖累集团的经营发展，拖累集团的财务 健康 ，导致集团经年累月现金流净流出。财报数据显示：